聚米-聚米云

· 战略规划、年度计划
从战略规划、年度经营目标、年度计划到具体项目的执行，一脉相通、一览无余；
年度计划的编制、上报、审批、综合平衡、下达全部在线上完成，省时省力；

· 项目立项
项目立项的提报、分专业评审、直接在线上进行，立项的数据可以直接与项目执行无缝对接；
随时可以快速、便捷查看、打印年度计划与项目执行情况报表，省去大量的统计报表的工作量。

· 经营开发
通过对项目机会与线索的识别、跟进，形成销售漏斗；
逐步建立、完善报价基础数据库；

· 投标报价
投标过程信息全记录、形成投标项目档案库；
投标过程各个职能部门参与，技术、商务、报价任务驱动，分工协作；