疫情之下，如何用“微创新”来寻光？

新型疫情爆发后，各行各业都遭受到了巨大的冲击，但世界是不断变化着的，有人在哀叹，有人在自救。“危”与“机”总是相伴而生，疫情后的产业复苏也可能是产业转型升级的机遇。

作为一名企业经营者，危机面前，似乎唯有创新才能自救。但创新也分为传统创新和微创新，回归企业本身，我们如何才能通过微创新寻得裂缝中的那一缕光？这不，2020年3月10日，群象岛BOSS会客厅就展开了一场微创新， 8位企业老板齐聚线上，在一场云对话中，探讨疫情之后，企业微创新的突围策略。

本次活动特邀中寰创世（郑州）营销策划有限公司董事长、群象岛永久会员胡志辉作为主讲嘉宾。“疫情期间，互联网成为了大家相互之间交流沟通、获取信息的最佳渠道。虽然不能见面，但我们可以云办公、云会议，今天的云会客厅也是一次全新的尝试。”随后，他以吴晓波老师此前在直播中提到的微创新说起，他表示，危机下的微创新分为三种：优化产品的结构、以人为销售节点、充分使用新工具。而这其中值得注意的是，创新并不是一蹴而就的，颠覆式创新是一个伪命题，市场上大部分产品的“活法”都是一路小跑，在改进中一点一点前进。

胡志辉也强调，群象岛的会员，面对疫情也都进行了不断的微创新，或是开发符合互联网属性的产品，或是使用直播、短视频等新的工具，因此，他也期待大家结合行业，分享自己公司的微创新举措以及感想。

以下为精彩摘录：

河南慢茶企业管理有限公司总经理叶冠昭

突如其来的疫情对我们影响十分大，无法复工的每一天我几乎都处于焦虑之中，但这也使得我不得不去转变思路。此前我们品牌上一直致力于寻找一个爆品，为此投入了大量时间、资金、金钱，但效果都不显著。而这次危机，使得我们决定进行微创新，树立守正出新的战略。深挖原本基础的同时线上发力，建立自己的外卖渠道和小程序，打造粉丝黏性和私域流量，让粉丝实现裂变。同时我们也开始试水短视频和直播，用新的工具和手段来进行转变。

郑州聚格软件科技有限公司总经理文海陆

疫情发生后，从接到的客户需求来看，我们可以很明显感受到很多行业进行了改变，尤其是教育行业，线上教育得到了普及。

河南云速网络科技有限公司总经理张令甫

现在已经是受众倒逼供应方、要求供应方改变的时代了。如何进行微创新？其实借鉴学习别人的方式方法拿过来自己用，也是一种方式。而直播带货需要注意的是，要用真诚来赢得粉丝的信任，从零开始慢慢积累。

河南路易天奴服饰有限公司总经理陈一村

面对疫情，我们公司也进行了很多尝试。给每位员工开抖音账号，将大家线下的工作延伸到线上，取得了一定的效果。同时也尝试进行秒杀活动，打开一定的知名度。

河南省迎春茶叶有限公司总经理于书兰

我们以前一直是做线下实体店，但疫情逼迫，使得我们只能尝试摸索线上。但没有温度的秒杀其实效果不大，还是需要大家平时多交流，打造粉丝经济和私域流量，交流属性更强的工具更加有利。

此外，参与会议的还有贵州中心酿酒集团·五星国宴酒事业部总经理马红轩、河南五星车享家科技有限公司总经理闫成强、河南城汇供应链管理有限公司总经理杜俊升等，大家畅谈自己的感受，虽然隔着手机，但心却是在一起的。

正如吴晓波老师所说，千万不要浪费了一场危机。当危机爆发时，每一个国家、每一座城市、每一个个体都要想办法，起而行之来改变自己的命运。我们也期待每一位群象岛会员，都能够在危中找到机遇，实现更好的发展。

来源：群象岛