又是一年足球世界杯已经结束，新的一个世界杯年又将开启，对于年度的足球盛事，无论如何都不能和经济脱离关系。
从已有的世界赛事的格局来看，不论何种经济体育赛事，基本都会包括几种形态，不限于联赛，巡回赛，锦标赛，奥运会和世界杯，从一般意义上的大满贯，都是集体或个人拉满了全部赛事，并且取得良好的成绩，应该都是冠军。从一定意义上看，竞技体育都是一种比拼资源的竞赛，除了运动员和天赋或者集体运动的优势，都是依托于经济基础来开展。
不论是运动组织方，还是硬件到软件的配置，以及对于优胜者的奖励，从通常的模式来看，行业协会的组织，区域或国家层面的支持，企业或组织的赞助，都是良性竞技运动赛事的组织方式和开展方式，从观众们的接受程度以及赛事的欢迎程度，也可以看出运动在不同模式下，应该有不同的形态。
回归到足球世界杯，从既有的模式上看，四年一次的循环，成熟的组织模式和赛程，从预算赛到正式比赛，各代表队都经历了多轮的竞技竞争，面对需要团队配合的集体运动，其不确定性才是足球运动的魅力，从一定意义上看，没有绝对的强队和绝对的弱队，在一定的比赛环境下，各种状况都会出现，除了比拼个人能力，更需要团队配合，以及既定的战术选择，对于从教练到所有人的相互协作，才是取得相对好成绩的关键所在。
从既往的世界足球的分布来看，优势一般在南美洲和欧洲，对于其他的参赛国家和区域来说，取得相对好的成绩，需要更加优势的资源投入，从目前的竞争来看，欧洲和美洲保持相对的优势将会持续很久的时间，但是从后发优势和人员选择的角度，对于具备人口基数优势的区域和国家来说，良好的组织方式和选拔方式，也许是后发者赶超的一种方式。
不论是欧洲还是南美洲，从世界区域划分来看，个人技巧和体能优势，以及一定的团队训练，对于一般意义上的对手，基本存在一定的先发优势，不论是进攻还是防守，对于既定战术下的团队结果预设，才是面对不确定环境下，相对确定的战术选择。
从组织效能角度，资源投入和产出都是需要有相对稳定的模型，从胜率的获取上才是组织红利的关键，不论是俱乐部联赛还是世界性的比赛，对于获取收入的方式，基本有门票收入，周边衍生品、广告代言，球员交易，赛事转播以及其他盈利模式，从世界性的联赛和俱乐部近百年来的运作模式，对比足球世界杯的运营，应该是一种成熟的形态。
从本次卡塔尔足球世界杯来说，存在投入庞大，赛事组织复杂运作模式相对稳定的特点，从入围世界杯的32支球队来说，除了东道主之外，其他的名额来源于各大洲的名额分配，从赛事分组到世界排名的抽签顺序，都是相对于经济模式的一种变形，从小组赛取前两名到16强赛道8强赛道4强赛到半决赛和决赛，历时近1个月的密集赛程，对于各方都是一种考验。
对于运动员的运动周期来看，从无名到有名，从运动能力展示到巅峰，都是需要一定的周期和展示的平台，从高强度的运动赛事上看，其黄金的运动生涯，很难保持持续的提升，这也是各大强队很难持续卫冕冠军的原因，对于世界足球来说，4年一次的世界杯冠军，对于各大球队和球员来说，都是难度系数较高的一个，也是同奥运会同周期的一种冠军形态。
对于有价值的运动员来说，其培养和创造价值，需要周期，需要坚持，需要不断的前进，对于本次取得冠军的阿根廷和梅西，亚军的法国和姆巴佩，季军的克罗地亚等等，其黄金一代和后期之秀，都需要更加的努力。
对于全局性的结果预测和推演，变数较多，但是也有一定不可说的要素，参与感才是经济活力的重要表现，比如竞猜。
不要太在意结果，享受运动的本身的快乐，专注于运动本身，这也是进攻和防守的最佳底色，不要太夹杂有别于竞技体育之外的杂音，这也是一种启示，对于足球或者竞技或者经济相同的运营模式。
另外，组织效率转换也是很重要的，结果来源于过程，过程源于执行的坚决性，也是KPI和OKR的有机组合，获取最后的胜利，过程和结果都很重要，但是过程也很关键。
来源：胡晓弈
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