泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

有市场研究报告指出,短期来看,虽然目前阶段化妆品行业受疫情影响增速放缓,但从中长期角度看,随着疫情影响因素变小或消除,人们消费能力、审美观念将进一步提升,未来化妆品市场依然具备巨大发展潜力。对此,穿越“寒冬”中的美妆企业更应该着眼于增强资金实力,强化研发能力,发挥平台优势。

泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

众所周知,大多数内容平台都有变现困扰,而正是因为这一点,知乎、微博近年来一直都很执着于布局电商,知乎好物、知+、微博小店……很明显,在互联网红利后退的当下,关于如何进一步深化用户消费行为,知乎、微博给出了答案——做电商。

平台分享产品以及公司利润,乃是完全可控制正拨比,让会员参与利润分配,在分利润的过程当中就将产品卖出,并且首发模式有着较高复购的机制,能够促进老会员的复购频率。

泰山众筹一共分为四个核心部分组成:

1、采用优进优出,去中心化的科学众筹模式,分布式记账形式,将企业资产数字化,同时达到链接企业内外部资源,为企业发展品牌塑造带来更多的支持。

2、采用四进一出的商业模式,合理合规,达到进出平台,每一笔订单出账的前提都是一笔进账的出现。

3、采用复倍利增,公平公正,每一期的上涨幅度都是上一起众筹金额的30%增长,以大帐吃小账的方式,达到进出平衡不会出现现金流不足的情况。

4、采用爆仓重生,也是最重要的机制,一但众筹出现失败的情况那么立刻进行止损重生,上一轮泡沫不累计泡沫之后重新开启。

5、采用非本金入局:以产品销售货物的时候,不适用本金入局,只需要购买商品平台赠送购物币的形式,商品与众筹绑定,商品入局,用户即可免费获得商品,还能够参与众筹赚钱。

泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

对于以前的泰山众筹而言,无法与广告、线下商店等等一系列的应用功能结合,但我们后续也有这超级APP生态系统,不仅仅可以将现有的IM社交功能、短视频功能、新闻功能、多平台入住、生活服务、线下异业联盟等为一体,强强联合。提供供应商入住,只需缴纳保证金即可把众筹模式真正做到营销引流,所有供应商借助平台快速卖货,平台商品得到增加,用户满意度随着大大提升。游戏规则:限时限量消费认购,每期认购时效为36小时内,超市未认购满,即为本期认购失败。

泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

参与方式:常见的消费1:1获得【通证资产】,并且赠送他【消费积分】

按照每期递增30%,持续众筹下去,基数就会越来越大

如果市场一旦出现动力不足,众筹跟不上,将会出现众筹失败

也就是所谓的爆仓,如果出现爆仓,我们将会立即自动触发止损重生机制。

举个例子:

第1期10000购物币

第2期13000购物币

第3期16900购物币

第4期21970购物币

……

泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

到第10期的时候众筹失败,也就是第10期没有筹满,那么就是爆仓了,爆仓之后系统会自动启动止损重生机制。倒数第十期众筹失败,即倒数前第七,八,九期都视为爆仓,倒数第十期退还100%活动币,倒数第七,八、九期退还70%购物币,返30%的积分可按照每日千分比逐步释放成零钱。

爆仓重开:当最后一期未认购满,系统自动重开结算,该期全额退回+幸运红包;倒数三期得70%广告补贴+100%购物券+优先勋章

泰山众筹模式

一、会选品

根据自己的产品属性和产品定位做好消费群体的用户画像,做好引流性的爆品产品,选择复购高、利润高的单品或组合产品。

二、定价

结合自身的核算成本,针对购买人群去制定价格。该让利消费者的就让利,做好原价和现价的差距对比。

产品众筹卖东西方法不仅能完成卖东西,销售市场自己的产品,还可以通过活动提高平台中趣味性,让顾客在消费的前提下也能获得一些附加零花钱。同时还可以处理无产品和产品量较小的问题处理,联接了一系列的供应链平台,上万种SKU供你选择了。一键复制导进。当你没有好商品再配上一一个好方法害怕失去你因此也会迈入一个获得成功致富道路。

泰山众筹模式——全新颠覆商业模式深度解析

方法重要的优势特点是能够绕开现金流风险性,无塑料泡沫、可持续,产品众筹失败退还的买东西币只可用作综合服务平台,再度参与活动。因而提升客户黏性,此外,顾客推广营销能领取礼包,保证推动顾客随时变化实际效果,解决销售总额低难点,下半叶综合服务平台还可以选择线下推广活动及方法运用,精准遮住硬性需求目标客户群体。因而,应对中小型企业和互联网创业人群来讲,平台引流的前提,选择一个好的方式和好的平台很重要。

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拓展资料

游戏搭上电商

2017年,一些游戏领域的先知先觉者发现了游戏与营销之间存在很多融合空间。

当年,一家名叫杭州智娱的游戏公司,通过熟人接到了来自麦当劳和肯德基的订单,为两家点餐环节制作基于H5的小游戏,以提升用户点餐时的趣味性。杭州智娱创始人兼CEO陈星如今回忆那次合作时,恍如昨日,“当年品牌客户找不到开发团队,开发团队找不到品牌客户,现在还是如此”。

相较而言,同一赛道的摩西科技要幸运得多。

2019年年底,淘宝开发者创新大赛上,摩西科技的私域游戏化方案拿到第一名,随之引起了几位阿里高管的注意。

摩西科技业务VP潘鑫告诉光子星球,当时他们已经注意到游戏与营销之间存在广泛交集,可是与阿里几位高管坐到一起的时候,由于话语体系的不同,沟通并不丝滑。好在双方都看到了游戏与电商之间某种共性,最终有了更多合作。

自2019年以来,无论618还是双11,无论猫狗拼还是快抖,尽管平台间的差异巨大,可都不约而同地引入小游戏改善交易生态。如今没有人否认,游戏化提升了私域运营的效率,也增加了用户留存,而且还提供了更多品牌曝光的栏位,尤其是当推荐搜索机制触顶后。

随着电商与品牌开始关注游戏,游戏行业自身的周期规律也迫使相关企业不得不考虑转型。

光子星球在8月下旬参加了中国IGS数博会,从展会处了解到,许多中小工作室都在寻求转型,其中一部分致力于出海,而另一部分则转型为广告供应商。

一家来自西安的游戏图标工作室告诉我们,由于行业整体遇冷,今年以来他们开始接一些广告外包。而另一家成都本地的游戏工作室,干脆与当地文创合作,试图把小游戏做成IP。

“游戏行业就像阔叶植物,大工作室是树干;我们中小工作室就是树叶,一入秋大工作室有靠山,而我们则纷纷落下,最后变成绿肥。”其中一家成都游戏工作室老板认为,出海风险很高,最安全的方式还是找广告市场要增量。

当在线广告与游戏同时步入寒冬时,抱团取暖成了必然,加之各自可以互补短板,产生1+1>2的效果,2019年以来,营销游戏化市场快速增长。

杭州智娱创始人陈星告诉光子星球,目前公司一方面承接品牌定制化的游戏,包括为连锁咖啡品牌与奶茶品牌定制小游戏。这类客户广泛存在品牌心智、私域运营、提升复购等需求,团队为之提供相应解决方案。

“就我个人愚见,消除类是万精油,覆盖全年龄段与所有场景。而针对那些有现实场景的客户,那么模拟经营游戏会更适合。”陈星认为,基于真实场景,用户会有很好的体验,如果再引入会员积分、实物兑换、公仔与吉祥物的话,会产生更长效的价值。

“不过,现在的客户大多还处于观望阶段,大多还是按照项目开发收费,还没有触及运营层面。”

在阿里的扶持之下,摩西科技成为这个新赛道的佼佼者,而且在商业模式上已经形成了三种变现路径。

潘鑫提到,摩西科技第一种合作模式是基于SaaS/PaaS平台,提供数十种标准化小游戏,如消消乐、冲锋鸟、种树等,客户支付一定费用即可快速上线。第二种是全案合作,针对平台或品牌的个性化需求,提供全方位的游戏化解决方案,例如今年5月在淘宝二楼上线的模拟经营类游戏“小美庭院”。

“第三种我们正在验证与长期实践,主要针对综合体或者来伊份这类高频消费且优先考虑消费者体验的平台属性客户。”上述人士提到,将以全案+运营的方式,展开深度共创合作,“帮他们去做游戏化运营,做内容输出与运营,沉淀核心用户资产”,从而整合游戏、内容、产品。

摩西能够有丰富的合作模式,其实来源于自身的规模化能力,据了解,它们目前已合作150+综合体项目;预计未来3-5个月,实现全国600+综合体项目和数十家5A级景区的合作覆盖,影响用户规模近亿级。

来源:源码系统开发丶麦骏聪

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