亿源通X鼎捷软件：ERP项目顺利结案，企业运营全面升级！

光纤光缆是一种通信电缆，被喻为信息的“高速公路”，目前我国已建成全球规模最大的光纤宽带网络。随着5G的推广应用，光纤光缆在信息时代的作用更是举足轻重，近年来国内外产品的需求与日俱增，行业迎来了发展的快速时期。

关于亿源通

广东亿源通科技股份有限公司（简称：亿源通）2000年成立，生产和销售光纤连接器、WDM波分复用器、PLC光分路器、MEMS光开关、高速模块内连接组件、光背板产品等光无源基础器件；行业内具有影响力的无源光通信器件ODM/JDM制造商，2016年再次获得国家高新技术企业认定。

作为一家新兴的高新技术企业，亿源通致力于光通信无源基础光器件设计、研发、制造的同时，也在通过数字化技术在企业生产经营管理中的深度融合和创新应用，促进企业的管理创新和提质增效。在数智升级这一方面，亿源通选择专业的数字转型服务提供商鼎捷软件，合作引入鼎捷T100 ERP +WMS + BPM+BI+SRM，建立管理机制、搭建流程管理信息平台；针对多产品线集成进行重点优化，以提升流程的运作效率和运作效果。

活动现场

迎着晴朗秋风，亿源通&鼎捷软件的数字化转型效益总结大会于近日成功举办，此次大会标志着亿源通正式迈入数智化阶段，开启了亿源通发展的新篇章。亿源通董事长何勇（线上）、财务副总经理寇德攀、亿源通运营副总经理兼项目经理刘宏海、鼎捷软件广佛事业部总经理陈小美、广东T方案交付中心总经理刘志刚、项目经理贾欢欢、资深顾问杨小伟、吴梓旋等双方项目团队成员均出席此次会议，并就项目成果作总结发言。

数智升级，助推企业效益跃迁

大会的开始，项目顾问组代表、鼎捷软件项目经理贾欢欢对此次项目进行了实施状况及效益总结，并对后续的持续优化提供了相关建议。

道阻且长，行则将至，此次项目的实施历经223天的全力冲刺，但项目各里程碑100%准时达成，已完成8月月结，项目如期如质如预算，实现了“修建企业发展‘高速公路’”的项目目标。

经过T100 ERP一体化项目的上线运行，亿源通实现了4个方面的统一：即料件BOM/工艺集团管理统一、部门组织集团管理统一、客商集团化管理，保证集团下各据点资料统一、核算体系集团管理统一。

根据制造、销售、计划等公司各部门的运作内容及流程的特性与侧重点，项目组同时制定了相应的最优调整方案，实现最大程度的升级优化。能够对销售、采购环节上的工作、以及计划生产信息上的数据与进展实现快速分析与进展追踪。在基础信息体系、销售体系、采购体系、计划生产体系、财务体系、信息化体系各大项目模块实施效益显著。

流程优化效益呈现

根据最终的成果来看，此次与鼎捷合作的T100 ERP一体化项目不仅为亿源通带来生产透明化掌控能力、成本透明管控能力、产销协同能力、报表可视化助力经营分析等方面的提升，同时实现了业务流程规范化、数据精细化，为管理者提供可支持决策的数据，让经营管理更具即视感，强化内部经营以达到营运流程提效，实现成本精细化，确保经营优势，快速反应经营分析，助力亿源通发展。

和衷共济，同绘数智旅程美好图景

ERP项目的成功上线与应用是双方团队所有成员共同努力培育出来的成果。在进行表彰颁奖前，亿源通董事长何勇、亿源通运营副总经理兼项目经理刘宏海在会议上表达了他们对项目团队双方辛苦付出的肯定与嘉奖，通过他们的赞誉，希望工作人员在接下来的日程也能够充满信心持续学习和创新，积累深厚专业技术经验，持续推进企业的数字数智转型升级。

此次会议就项目过程中展现出的优秀员工、组织颁发荣誉奖项，获奖员工在现场发表了他们对此次项目工作的感想，以及对公司发展的美好祝愿。

鼎捷软件广佛事业部总经理陈小美、广东T方案交付中心总经理刘志刚、亿源通财务副总经理寇德攀进行此次会议最后的总结，对此次项目团队的通力合作他们给出高度的认可与嘉奖，期望亿源通此次的数字化项目落地，不仅能为企业自身增速发展带来助力，更能为千万转型路上的中国企业数字化转型提供示范标杆共同，实现高效高质的可持续发展！