2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考，在2011年提出敏捷个人概念，并且在线上、线下进行了多次交流，在一些大会上也做过分享。现在，已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人，帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议，也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享，我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下，希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《敏捷个人》书籍出来之后，会有更多人一 起来使用、完善它，我也真心希望敏捷个人能帮助更多职场和在校大学生更快的成长。
敏捷个人源于我对个人管理的思考，但真正起步应该源于去年2月18日的第一次线上练习。那段集中线上练习的时间，我们每周都固定时间，固定话题，每个人都积极踊跃的在YY参与，大家也都有各自的领悟和成长。除了我组织的固定线上练习之外，我们还分了3个小组，每个小组都自发的自己组织起来，在规定时间组织话题讨论。
内容概要：你工作快乐吗，有没有觉得工作像一团乱麻每天上班都是一种痛苦想清楚自己到底想要什么了吗是不是每次想到这个问题都在逃避认为我们该怎么克服这 样的逃避心理认为我们该怎样去制定职业计划果你已经制定了你的职业规划，分享一下你的心得，说说它在你人生的前进道路中给你带来了哪些好处。
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1、上班如果没有活干，我会感觉到很痛苦。因为觉得自己没有实现自己的价值。
2、好多时候外在的阻力都是我们自己强加给我们自己的，不要去设限太多。我认为只要我们敢想，进入去制定计划，然后执行，就一定可以实现的。
3、以前我总是认为，不要对生活做规划，因为计划总不如变化，谁也说不到未来会怎么样的。因为我经常的设想一些事情，最终的结果跟我想象的不一样。
4、做规划是非常有必要的。因为有了一个目标，并向着这个目标努力。最终或许并没有达到你所设立的目标，但是结果不会很差的。
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1、确实没有当初想象的那么好，当在一个固定的环境中呆久了，就会养成一定的惰性，有种习以为常的感觉，偶尔和朋友比较时，自己的心又会蠢蠢欲动。
2、有时候会有一点逃避，总以”我现在还年轻，我才刚毕业”为借口，其实我已不年轻，有同学一毕业就成家立业了，我还在逃避。
3、我希望有人能训斥我一番，就像我初一时的班主任将我说得改过自新那样。
4、每天总是不确定自己到底是不是想要这样的职业规划。
5、不管怎么说，I am on my way ，在进步的路上
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1、比较少思想火花，思维碰撞的感觉，自己主动去探索课程的动力还要提高，其实动力跟自己的见识和实践程度相关。
2、我觉得自己首先得了解这个公司的基本情况，比如地理位置交通方不方便、工作氛围好不好，目前来说是否利于发挥自己的优点，或者能不能培养自己的能力等。
3、只要觉得对得起老板就可以了，没必要逃避，几乎没工作经验，想法很简单，难免会片面。
4、要通过不断的实践了解自己的优势和兴趣。了解自己不同时期的优势和兴趣点来制定职业计划。
5、往哪个方向发展，需要什么技能，都要经过知识的积累和实践的摸索。
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1、会仔细的思量公司能吸引我的点在哪里；公司能带给我什么；我的目标是否与公司的情况有重合点；我是否能在这里成长；我的存在是否有价值等等。
2、认真的思考，直到有一天真的懂了，就轻松了。
3、让自己知道或认识到，理清这个问题的巨大意义和价值所在，就像有人讲的那样，不是不能做，而是看有没有做的必要，如果能找到做此事的内动力和信心。做起来就容易了。
4、个人感觉有一个大致可行的方案和计划，一步步的去执行就好，不必要花费太多的精力具体到细项上，那样有可能给自己带来不必要的压力和负担，最后导致事与愿维，可以一点一滴的去积累，每天最多的就是问自己是否走在了正确的方向上，是否有进步就可以了。
5、自助者天助，首先必须把自己培养成一个有前途的人，别人愿意在你身上投资，做出成绩得到认可，进而得到帮助。
第二步：代表性问题讨论
问题一：你是不是每次想到自己想要什么时都在逃避认为我们该怎么克服这样的逃避心理/strong>
小瑛说：以前因为心理恐惧不敢去想，现在会认真思考这个问题——好多时候外在的阻力都是我们自己强加给我们自己的，不要去设限太多。我认为只要我们敢想，进入去制定计划，然后执行。就一定可以实现的。
春超说：让自己知道或认识到，理清这个问题的巨大意义和价值所在，就像有人讲的那样，不是不能做，而是看有没有做的必要，如果能找到做此事的内动力和信心。做起来就容易了。
军说：如果你连自己想要什么都不知道的话，我的建议是：沉静下来，什么也不做，找一个幽静的地方，认真地思考一下自己的过去和未来，聆听自己的心声，发现自己内在的需求，了解自己的个性和能力。这种沉思看起来什么也没做，但却是生涯规划的开始。
如果你想你的一生中有所成就，就得有一个规划，不一定非得要完美的规划，可以先有一个简单的规划，在实践中不断完善，规划是不可避免的，早晚都要做的，早做早成功，如果太迟了你最后可能会后悔，不要再逃避了，要面对现实。
水峰说：我希望有人能训斥我一番，就像我初一时的班主任将我说得改过自新那样。
问题二：大家认为我们该怎样去制定职业计划/strong>
春超说： 个人认为做计划前要先理清自己到底想要什么，也就是自己的目标是什么，只有当理清这个思路之后，才可以去谈计划，正所谓计划没有变划快或人算不如天算等 等，个人感觉有一个大致可行的方案和计划，一步步的去执行就好，不必要花费太多的精力具体到细项上，那样有可能给自己带来不必要的压力和负担，最后导致事 与愿维，敏捷个人的生活篇就不错，可以一点点一滴的去积累，每天最多的就是问自己是否走在了正确的方向上，是否有进步就可以了。
翠然说：要通过不断的实践了解自己的优势和兴趣。了解自己不同时期的优势和兴趣点来制定职业计划。
小瑛说：将自己的计划记录下来，不要因为计划总不如变化而放弃规划。
军说：职业规划的本质就是一个计划，可以从三部分来思考这个问题①职业定位，就是说你到底适合干什么。②职业目标，你要成为一个怎么样的人，你的目标到底有多高；③职业通道，就是说你通过怎么样的途径达成目标，其实就是这么简单，只是做起来比较难而已。
水峰说：必须有一个明确的目标和方向。
第三步：本次讨论总结
针对很多人都逃避自己想要什么这个问题，大家认为我们该怎么克服这样的逃避心理/strong>
答：
①真正想要什么不是一下就能想清楚的，慢慢思考，将想到的记录下来，最后整理，一次性想明白这么大的问题也不太现实，给自己造成压力就会去逃避。
②让自己知道或认识到，理清这个问题的巨大意义和价值所在。
③了解到这个问题的重要性和必要性，从中找到信心和动力。
④面对现实 克服恐惧，只要我们敢想，去制定计划，然后执行。就一定可以实现的。
⑤通过回答问题的方式也许会减少压力，间接的避免逃避，你可以通过下面的几个问题问问自己的内心，自己究竟想要什么
a.你觉得自己的人生怎么才算成功
b.获得这种成功需要具备什么能力有这种能力吗
c.你的梦想是什么
d.我做人和做事的价值观是什么
e.你对什么最感兴趣所有能够激发你热情的东西列出来。
⑥沉静下来，什么也不做，找一个幽静的地方，认真地思考一下自己的过去和未来，聆听自己的心声，发现自己内在的需求，了解自己的个性和能力。
2、你认为我们该怎样去制定职业计划/strong>
答：
①确定一个自己认为成功的标准，这样才能衡量你的目标与现在的差距。
②想清楚自己真正想要什么，到底想干什么。
③问问自己想成为一个什么样的人，定位自己的目标和方向。
④将自己的规划白纸黑字写出来，不要只放到脑子里，很多想法你不写出来慢慢的原来的想法就会放弃，就好比是我们向领导提出一个想法，上司就会告诉我们拿出一个方案给他，不把想法记录下来，时间长了可能就成为空想了。
⑤尽量为每个目标和计划设置一个期限，但不要设的太死。
⑥列出你要达到这个目标的充分理由，说服自己，不要好高骛远、天方夜谭、不切实际，然后就大目标分成小目标。
⑦分析自己现在的情况，盘点你所拥有的资源，与自己的成功标准比较一下，找到差距，看看还需要哪些知识，哪方面更加努力。
⑧将你的目标和规划视觉化，就好比我们设计我们的敏捷练习的生活看板一样。
⑨相信自己，面对现实，勇敢面对各种可能和未知的障碍，方法总比困难多，找几个自己的偶像和榜样激励自己，不要只记他们的名字，简单地写下他们成功的特质和事迹，这样对你的激励效果会更好。
总之，职业规划也是一个漫长的过程，不可能一下子就能想清楚的，最重要的是想清楚自己真正想要什么，可以先制定一个简单的规划，然后在实践过程中慢慢完善，规划不能写的太死板 太详细，我个人觉得职业规划是为我们指明了一个前进的方向，而不 是把我们限定在规划中，正所谓计划赶不上变化快、人算不如天算，只要有一个大致可行的方案和计划，一步步的去执行就好，不必要花费太多的精力具体到细项 上，否则会给自己一些不必要的压力和困惑，也可能打击自己的自信心。
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敏捷个人A2组第一次讨论纪要 如何让别人乐于帮助你/strong>
主题：谁是你生命中的贵人
一：你有没有眼高手低过/strong>
眼高手低是年轻人最容易形成的习惯，也是导致频繁失败的原因。有人内心充满了理想，常跟人一起高谈阔论，可一旦面对具体问题和琐碎的工作，就显得不知所措。
只要我们仍然抱有成功的信念，改变，就从现在开始，别让一念之差毁你前程，别让眼高手低毁你一生！走出自己的舒适区，敢与挑战自己，计划，目标，跟实际结合，
一点一点的成功，一直保持自己的成就感，目标也就越来越大，从而实现自己的价值，（从一个个小目标，逐渐成为一个大目标，而实现自己的无悔人生）。
其实这个有俩方面（1：可以了解自己的不足，并完善自己的不足。）
二：有没有脑子里想了很多要做的事情，却一样都完成不了呢/strong>
每个人从小到大或多或少都有好多事想做，但是一路走过来却发现好多能做而没有做。
心态表示一个人的精神状态，只要有良好的心态，你才能每天保持饱满的心情。心态好，运气就好。精神打起来，好运自然来。记住做任何事情一定要有积极的心 态，一旦失去他，就跳出去，要学会调整心态, 有良好的心态工作就会有方向，人只要不失去方向就不会失去自己。心态的好坏，在于平常的及时调整和修炼并形成习惯。
给自己一个很容易实现的目标，一点点带动自己的情绪。
等成就感积攒多了时，自然就愿意做事情了，我想。
三：如何能够让领导感觉你是个业务能手
扎实的基础，丰富的想象力，最简单的是最好的，不钻牛角尖，对答案的渴求，多与别人交流，良好的编程风格，韧性和毅力
高手们并不是天才，他们是在无数个日日夜夜中磨炼出来的。成功能给我们带来无比的喜悦，但过程却是无比的枯燥乏味。
东: 平时工作的任务完成度好，老板会信任你（你也就做的跟多）
东: 用人不疑，疑人不用（ 疑人也用 ）监督（环环相扣）
志祥:作为领导，要了解公司的战略，目标，进行分解，把目标能够细化的交代的下属来完成。
志祥:要明白领导想要的是什么东西，而进行做事情。
岳建：领导看的是结果，结果导向。 要有功劳，而不只是苦劳。
岳建：要给领导做选择题和判断题，而不是开放性的问题。
岳建：在做事的可以适当的作秀，前提是事情要先做好。 比如：有宣传和感染力。
能及时处理客户问题，及时反馈给老板，会给老板比较好的影响。
做完事情要及时的反馈
四：如何能让别人按照自己的意愿很好的完成任务
认同感，方法和理解。
岳建：作秀不要以牺牲别人为代价，这样会适得其反。
岳建：要有大局观，在大局观里找到最有利的事情。
五：如何让别人愿意为自己去做事
要做好管理者，第一，要有个人魅力，能力，领导力，责任，要做到发现问题，思考问题，解决突发，问题的能力。第二；永远不要让你的员工为你做事，一定要发挥团队协作能力，一定会事半功倍，我的成功经验是；赏罚分明，人人都上有指标。多鼓励，我的员工都是管事的，我只帮他们理顺问题，真的实用
岳建：想让别人做事情，要站在对方的角度来考虑问题。
六：为什么同样的企业，同样的制度，换了一个领导，却能扭亏为盈呢
高度的执行力，业务能手
科盛：一个企业的领导者是可以作为一个企业的价值观。。
七：如果在工作中，遇到不是很听话的下属，总有自己的想法和理由从而拖累了工作时我们该怎么办nbsp;
自恃聪明的孔融和居功自傲的关羽
（有才员工但不听话的对策）
风格：做对了—–鼓励，如果做错了—–你不吭声，犯了大错 — 就要处罚了。
让他当个组长去，体现一下当领导。要不让他去干一项不会，不懂的一些事，让他折服，
岳建：不听话是什么原因个人能力问题是不清楚做什么事是对领导有意见
书籍推荐： 《怎样当主管》
有激情才有智慧，才有很强执行力来实现目标。
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