质量：“PM，你怎么可以放弃我？！”

最近遇到一件有趣的事儿，一位文玩老友为了攒一串多宝，新得几颗高品松石，开心不已与我们分享。闲扯中，他说出了攒多宝的要求：

• 直径偏差2mm以内

• 每种品类的珠子都要是高品

• 品类只能是南红（满色满肉）、蜜蜡（白蜡为佳）、和田（籽料，尽可能白，或者黄沁）、松石（只考虑秦古高蓝，乌兰花）、碧玉（籽料）、珊瑚、翡翠（带阳绿）

啧啧啧

没有这决心，是绝对玩不了多宝的。你可能极其不理解，为啥耗时、耗力、耗钱的，上这么一个迟迟交付不了的“项目”/p>

我理解。因为，没有什么，比得上努力获得一件心爱之物的满足与欣喜

），Boss决定在5月“先上线产品，再用3个月的时间修复缺陷，达到到预期标准”，以获得市场优势，打击竞争对手。PM尝试向Boss阐明，这样做会导致更多的缺陷和更长的修复时间，但在“战略沟通”后，PM屈服于Boss的威严 。

5月，产品“如期”上线，但因为存在太多缺陷，甚至在客户演示环节直接报错

。Boss自然不高兴，自己未雨绸缪的“战略”，就这样被一个“没用”的PM化为乌有。PM也是哑巴吃黄连，有苦说不出。最终，项目团队又花了八个月的时间重新测试与修复，比原先的计划整整多出了一倍的时间 ，意味着每一个环节都尽量不引入缺陷

美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”。他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。其著作《高效能人士七习惯》，是世界500强的培训必修课。

 

PM沦为执行者，缺乏话语权，已经是旷日持久的普遍难题了。很多人努力改变，却以失败告终，正是因为缺乏正确的思维。

是的。

PM，你最应该坚持的就是质量！

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转载于:https://www.cnblogs.com/fancier-info/p/PM-how-could-you-give-up-quality.html

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来源：akuea48846