前几日，知乎上一则回答，引起了大众的观众，该知友表明，自己是一名程序员，但目前到手只有6K，进公司3年了一分钱都没涨过，自己多次向领导提出加薪的请求，都被领导驳回了，更离谱的是，春节过后，该知友发现公司居然招了一名应届生来接替自己的工作。
在该话题下，也有不少知友分享了自己的经历，由此可见，企业宁愿花高薪招人，也不愿意多涨一些薪留住老员工的现象已经成为了市场常态。但很多人都不解，为什么会有如此的差距呢面就给大家剖析一下原因。
1、公司加薪逻辑
互联网企业发展至今，已经逐渐有了一套成熟的体系，一般的大公司都会有合理的涨薪流程和固定频率，一般一年都会有普调的调薪频率。调薪的频率企业会根据上一季度的业务总体统计，从而分发到各个部门制定。
在这样合理的涨薪制度中，普通员工突兀的提出想要升职加薪，公司往往会拒绝。这里也牵扯到一个加薪成本的问题，比如给你调整了薪资，那你上层领导或者上上层领导可能都会有类似的想法，这无疑是给公司的成本带来了多出的负担。
在说了涨薪制度后，我们再谈谈涨薪会对员工整体的平衡性带来哪些问题，假设你现在的薪资是7K，你想要涨到10K，那你的加薪涨幅是30%左右。而我们来统计一下企业内部的涨薪幅度，普调的结果基本上在7%左右。
这时候，老员工的优势往往在领导的眼中就变成了，思维守旧，缺乏创新意识，没有学习激情，难以接受新事物等等。
而新员工，因为来这个岗位不久，活力值和创新值往往能够得到保障，由于接触的不久，在他们眼里，新员工的上限也是不可估量的。
用一句话来表明，即老员工容易处于舒适区，潜在价值不如新员工。
每个人都希望用更实惠的价格，买到更好的东西，职场上也大相径庭，对于新员工，老板通过面试能看到其岗位价值。但是，却对新员工的价值上限犹未可知。这也是为什么公司愿意花高薪请新人的缘故了。
3、提高自身能力才是硬道理
那哪一类人，即使提出涨薪30%，公司也会排除上述所说的万难，都为他涨薪，只希望他留在公司呢无疑问，是那些不可替代的人。
笔者之前所在的公司的小组组长虽然是93年出生的，但是是公司内公认的技术二把手，我们有一个企业内部问题沟通群，有技术上的问题都可以在这个群里发问，当时翻翻那个群的聊天记录，基本上全是艾特组长的，如果当天组长并没有来上班，群里一度十分安静。
组长工作了2年后就跳槽去了另一家公司，由于关系不错，后来和组长又出来约了几次，说到调薪问题，组长表示，当时他的领导多次找他主动提出加薪，但他更看好另一个公司的前景，还是跳槽了。
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