每个软件开发人员都应掌握的5种软技能

“掌握音乐不仅仅是学习技术技能。” —马友友，大提琴家

在判断程序员的工作时，技术技能可能胜过其他素质。 但是，开发人员可以为自己配备软技能，以补充技术技能，并帮助他们在大量简历中脱颖而出。

成为全面的软件开发人员。

恩，那就对了。 根据夏洛特皇后大学（Queens University of Charlotte）的统计数据 ，“ 73％的商业领袖……认为软技能比针对特定岗位的技能更重要。”

更重要的是同一份报告声称，“ 44％的高级管理人员……说软技能是美国技能差距的最大部分。”

想拥有技术和非技术技能的完美平衡吗这是您应该关注的五个软技能。

沟通的艺术

开发人员通常面临向非技术人员解释技术信息的困境。 良好的沟通能力不仅对于改善客户管理非常重要，而且对于有效的内部沟通也很重要。 如果您无法有效地传达信息，那么您的辛苦工作可能就白白浪费了。

良好的沟通能力可以分为三大类：听，言语交际和非言语交际。

倾听您的听众是交付高质量作品的关键。 无论是您的老板，客户还是同事，倾听不同的想法都可能有助于更快地解决问题。 切记保持眼神交流，提问和避免打扰。 总是记笔记。

语言技能不仅对于基于客户/销售的工作很重要，而且对于良好的内部沟通也至关重要。 有效的言语交流应少有想象力。

无论您是建议，演示，提供反馈，还是扮演魔鬼的拥护者，请记住自信地说。 不用担心，掌握这项艺术需要时间。

非语言交流包括手势，面部表情，肢体语言，甚至我们的外表。

Silent Messages的作者Albert Mehrabian博士对非语言交流进行了研究，此后他得出结论：55％的信息是通过非语言传达的。 着迷吧而且我们通常最终会忽略它的重要性，尤其是在当今的远程工作文化中，在这种文化中，您的客户可能坐在您的中间位置。

通过Skype或Zoom进行的电话会议是与远程团队成员或客户联系的一种好方法。 这将使您有机会掌握口头和非语言暗示，并帮助您更好地表达自己。 密切注意您的姿势和手势。

此外，您的社交媒体资料也对您说了很多。 确保您的LinkedIn和Twitter缩略图描述了专业水平。 图片中的肢体语言和面部表情可用于评估您的个性特征。

因此，无论您是在Skype通话还是在建立社交媒体个人资料，今天就开始并控制您的非语言交流 。

我们一起工作吧

“人才赢得比赛，但团队合作和智慧赢得冠军。” -迈克尔·乔丹（Michael Jordan），前职业篮球运动员

协同工作非常重要，尤其是当工作相互依赖时。 想象一下，一群程序员在一个项目上工作，几乎没有沟通，没有固定的准则，而成员不愿意听取彼此的建议。 灾难的秘诀吧

有效的内部沟通补充了团队合作精神。 根据Salesforce的说法，有86％的员工和高管指出“缺乏协作或因工作场所故障而造成的无效沟通”。

确保设置已定义的目标，允许团队成员积极参与讨论，认可做得好的工作，并耐心地解决冲突。 当团队协作很强时，解决问题会更有效。

不相信我吗看看这七项研究 ，它们证明了当团队合作蓬勃发展时，生产率会提高。 Mo’团队合作，mo’money。

提供强大的演示

通过灌输良好的文档编制和演示技能来补充您的技术技能。

为什么这很重要想象一个蛋糕，上面有可口的巧克力馅料，上面装饰着美丽的奶油糖霜。 现在想象一下另一个蛋糕，馅料相同但外观很马虎。 两种价格都一样，您会买哪一种呢您的答案并不难猜。

同样，无论您是撰写案例研究 ， 记录进度还是在听众面前展示，良好地表现自己的努力也很重要。 为您的听众撰写 ，使用事实，清楚简洁，并且始终记住要对文档进行校对。

普雷兹（Prezi）去年进行的一项调查显示 ，“ 70％进行演讲的在职美国人同意，演讲技巧对他们的工作成功至关重要。” 为了以成为优秀的表现 ，排练演示文稿，直到你确信你的交货，注重保持目光接触，避免移动太多，记得要积极思考。

恐惧的演讲不用担心，请查看这些技巧，以提高您的舞台形象，吸引观众并自信地演出。 最重要的是，专注于您的肢体语言-人们可以通过观察自己弯腰的姿势或紧张的手部动作来告诉您紧张。

想受到启发吗阅读这位断断续续的君主的历程，他克服了他的演讲障碍，在艰难时期领导了他的国家。

移情与联系

我们中的许多人需要提高我们的移情能力 ，也就是说，如果我们希望被同事喜欢。

根据Businessolver的“ 2018年工作场所移情”报告，“在10名员工，人力资源专业人员和CEO中，八分之八的人认为移情的工作场所会对业务绩效产生积极影响。”

同理心可以帮助您更快地实现目标。 因此要友善，乐于接受建议，避免做出假设，并以外交方式练习解决冲突。 这是为您的工作增加价值并创建一个更健康的工作环境的理想方法。

想提高您的移情能力吗看一看“ 在工作场所创造同情心的8个关键步骤。 ”

规划，确定优先次序并交付

“时间管理就是生命管理。” -罗宾·夏尔马（Robin Sharma），作家

无论是在项目截止日期之前完成，还是要使客户保持最新状态，这都是一个关键属性。 项目资源管理涉及制定时间表（从定义活动到实现目标），并确保遵循时间表。 猜猜是什么，最有价值的资源就是时间本身。

“缺乏明确的目标是导致项目失败的最常见因素（37％），据执行领导说。” ““ 2017 PMI职业脉搏 ”

因此，确定优先级，委派并停止拖延！ 遵循80-20规则 。 根据帕累托原则（80-20规则），如果您能够确定产生80％的结果的工作量的20％，则可以极大地提高结果和生产率。

如果要完成事情，从准时起床，完成早晨的仪式到交付项目的截止日期，时间管理至关重要。 消除不良习惯，灌输好的习惯，并设定SMART（特定，有意义，可实现，相关和基于时间的）目标。 详细了解“ 实现目标的15个时间管理技巧 ”。

软技能改变了游戏规则

光靠技术技能还不足以发展事业 。 在越来越多的人际关系工作场所中，软技能同样重要（甚至更多）。

我们列出了五项最重要的非技术技能。 他们确实是改变游戏规则的人，实践它们肯定会帮助您获得成功和充实的职业。

翻译自: https://www.javacodegeeks.com/2019/02/soft-skills-software-developer-master.html

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来源：danpu0978