研发项目管理软件使用者导言：作为一个曾经被动和主动挖过许多坑的产品狗，小编想跟大家分享下产品研发项目管理经历，希望在产品研发道路上的小伙伴也能有所收获。
在没接触研发项目管理软件之前，我只是一个懂得埋头苦干的产品狗，整日苦恼于如何提高研发项目成功率，进行项目质量与成本控制，在信息反馈、流程管理、资源配置、报表统计等一系列问题中挣扎，不断面对难以控制的需求变更、缺陷评估等等，实在倍受煎熬。
在进一步接触了研发项目管理软件之后，我成功蜕变为一只德（穷）才（嘚）兼（屌）备（丝）的产品狗：不仅学会如何斗商务、死扛KPI等高级技能，还顿悟出如何在研发一个牛逼产品时，学会使用最合适的研发项目管理系统，完美做好产品研发管理，而不是傻逼逼地埋头蠢干活。
在使用过程中，8Manage研发项目管理软件根据项目中的需求、客户、项目人员、时间与进度、业务资源等相互依存又各自独立的内容进行统筹规划，完美实现整体项目运营的数据实时精准传递、进度监控、任务管理、人员、成本管理等问题的解决，实时有效地帮助项目快速解决阻碍，提高了研发项目的团队合作与管理效率。
当然，新产品研发最具影响力的方面是技术可行性、已存在的目标市场以及可完成研发任务的业务资源。而传统的项目管理或项目管理工具，根本无法提供一体化的综合视图。如此一来，产品经理在研发过程中，总是难以理清每方面每个活动的绩效的前因后果关系，以及这些前因后果对其它方面所产生的影响。
这些让所有产品经理必然经历过的痛点，却被8Manage研发项目管理软件轻松解决。8Manage能帮助项目人员有能力清晰地洞悉这些前因后果关系，从而快速有效地克服传统研发项目管理的弱点，让产品开发自一开始，就立足在技术、市场、业务三位一体化的全局视图基础上，做出更有效的判断和决策。
新产品研发是企业制胜的法宝，而一款灵活高效、统一整合的研发管理工具则是新产品成功研发的保障，通过系统解决一系列产品研发相关的管理问题，提升整个项目的执行效率，不断创造出更好的产品，创造效益，才能够使企业竞争激烈的社会市场中立于不败之地。
相关资源：生产ERP管理软件(适合各行业)【非常流畅好用】【永久免费】【带…
来源：weixin_34417183
声明：本站部分文章及图片转载于互联网，内容版权归原作者所有，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！