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研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理,助推企业持续发展 10

研发体系,产品战略

  1. 小,微企业产品开发:依靠精英
  2. 中型企业研发体系:“认治”与“法治”并重
  3. 大型企业研发体系:发挥体系的威力
  4. 华为早期的产品战略
    1. 起点低“农村包围城市”
    2. 本土化
    3. 拓展高端,技术领先
    4. 横向发展,聚焦电信
  5. 苹果的智能手机产品战略
    1. 时尚化精品战略
    2. 多功能化战略
    3. 运营商捆绑战略
    4. 软件生态链战略
  6. 三星的智能手机产品战略
    1. 大屏战略与精品战略
    2. 后来者居上战略(追随者,善于学习和模仿)
    3. 傍大款战略(采用谷歌主导Android操作系统)
    4. 垂直整合(关键零组件:液晶面板,cpu,存储芯片)
  7. HTC的智能手机产品战略
    1. 早期跟进谷歌Android的产品战略
    2. 机海战略,缺乏高端,精品,易被消费者遗忘,给后来者可乘之机 0
  8. Nokia的手机产品战略
    1. 数字化战略
    2. 技术领先战略
    3. 混乱的操作系统平台战略(Symbian,Meego,Windo Phone) 0
    4. 机海战略,底端产品多,损坏来诺基亚的产品形象 0

代码整洁之道

  1. 人熟无过,神亦容之
  2. 修身齐家治国平天下
  3. 知和行
  4. 编写,阅读,清理代码
  5. 懂思考,会感受的编码人,他们由产品备忘或用户故事开始创造产品
  6. 物皆有其位,而后物尽其位
  7. 巨木生于树籽
  8. 原则,模式,实践,启示,技艺

从零开始学项目管理

  1. 项目管理是什么/li>
  2. 国际项目管理的发展历史
    1. 1910 阿丹密基协调技术的出现—CPM、PERT技术的始祖
    2. 1917 甘特图的发明
    3. 1918 线路分析技术
    4. 1920 产品品牌管理
    5. 1930 项目办公室和项目工程师的出现
    6. 1939 项目管理被认为是第二次世界大战的副产品
    7. 1940 麦哈顿计划
    8. 1950 “项目经理”一词出现
    9. 1959 题为“项目经理“的文章被发表
    10. 1960 美国国防部率先在导弹项目上应用工作分解结构WBS,从此WBS成为项目管理的核心工具和知识
    11. 1964 约翰米在《商业地平线》杂志上发表文章,专门介绍矩阵式组织
    12. 1965 国际项目管理协会IPMA在欧洲瑞士成立
    13. 1967 项目管理正式系统化
    14. 1969 美国项目管理协会PMI 在美国宾州成立
    15. 1980 美国、英国和澳大利亚等国家设立了正式的项目管理学位课程
    16. 1981 PMI正式启动了题为“道德、标准和认证(ESA)”的研究计划
    17. 1983 PMI发布了ESA的研究报告,在这份报告中范围管理被正式提出来
    18. 1984 专家资质认证制度PMP推出
    19. 1987 项目管理知识体系发布
    20. 1992 欧洲版的项目管理知识体系出版
    21. 1996 项目管理具备了成熟的知识体系
    22. 1997 ISO以PMBOK为框架颁布为ISO 10006 项目管理质量标准
    23. 1998 IPMA推出ICB(国际项目管理专业资质标准)
    24. 1999 PMP成为全球第一个获得ISO 9001认证的认证考试

专业术语 30

  1. 项目人力资源管理
  2. 项目生命周期
  3. 项目时间管理
  4. 项目型组织
  5. 项目质量管理
  6. 资源规划
  7. 资源平衡
  8. S曲线
  9. 挣值
  10. 甘特图

来源:挨踢界的泥石流

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