作秀还是实干?金蝶云凭什么赌上“金蝶的名义”?

 俗话说,没有客户说好的产品都是假把式,没有变革和突破的升级就是玩文字游戏。今年五四,金蝶再次玩了一把行为艺术,不仅创始人徐少春砸掉了自己的位置,更宣称要把“金蝶云ERP”这款产品“去ERP化”,升级为“金蝶云”。用徐少春的话说,金蝶云不再是金蝶所有SaaS云产品的统称,而是一款赌上“金蝶”的名义的核心云产品。

作秀还是实干?金蝶云凭什么赌上“金蝶的名义”?

金蝶想必是在云转型中尝到了甜头,才对金蝶云寄以重托,赌上金蝶的名义,下了“怒砸ERP”的决心。徐少春自己也坦言,传统ERP已经到了不得不颠覆的时候,金蝶云所强调的,正是生态(Ecosystem)、人人(Everyone)、极致体验(Experience)这些传统ERP无暇顾及的关键。无论是腾讯、华为这样的行业巨头,还是ofo、卓志这样的行业新锐,行业已经容不下作秀者,想要做出颠覆的事业,只能靠实干。“要适应数字化工作方式和生活方式,彻底抛弃落后的管理思想、管理模式、管理工具,去创新、去重构一个全新的管理体系”。金蝶云已经在一片砸声中走出了第一步,接下来能走多远,就要看这一砸,有没有真正砸到客户的心坎上了。

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来源:孟迎霞

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