SAP的确是经典的ERP产品，其管理理念和FICO的考虑周密是其特色。
但其价格昂贵的确制约了其发展，这点在如今经济不景气情况下尤其突出。
而且sap又提高了SUPPORT价格和不支持其老版本的举措，一定程度上伤害了客户上线和升级的积极性。
换句话说：第一，高端市场就那么大，做的差不多了；
第二，企业承受不起太高的费用；
第三，面向中小企业的市场一直没打开，产品有B1，A1，BYD，在中小企业市场不如oracle和国内的用友金碟。
当然还是希望它出更出色性价比的产品，否则sap外部顾问就没饭吃了。
SAP权限管理说的越老越吃香，我也赞同，但现在老一批的都做了八年以上了，都躲到企业内部做MANAGER了，少部分人自己出来卖人头，等我们成长为新一代老人，还有多少大企业内部需要我们呢还有多少能做一年两年的项目呢能等我们老了，如果还傍着SAP，项目就是是大量的support和刁蛮的客户投诉。
或许我有点悲观，但2021年真的不好过，特别是第一季度等待SAP的财报。目前似乎华尔街是一片看衰的！非常感谢这边FZ等人的KT。
看得到的希望就是：大家抛弃SAP这个软件的名字，学习管理理念，也可以参照JD，ORACLE的一些说明文档，加上自身的实践，成为真正的行业顾问，在我遇到的项目上，国外很多顾问是按照行业分，都是行业领域做五年以上的，一旦掌握了行业知识和特点，就能提出优化流程和创新思想，就能不拘束于SAP或许还能做出自己的行业产品。
基于行业的知识，基于管理和用户使用的流程，这才是顾问咨询这个名词诞生时候的本意。（大家可以去追溯顾问咨询行业的鼻祖是如何起家的）。
SAP，oracle（JD，PEOPLESOFT，SEIBLE），用友，金碟，都是好的老师，并且在大家努力下持续的KT，很喜欢SAP的基于行业的best practise文档，希望以后细分板块的时候，论坛也多以行业板块来分。
大家讨论的是流程，可以使CROSS-TECH的，比如在SAP上这样操作，在ORACLE上这样操作，说出各自的优点和缺点，这样有利于顾问这个行业的持续发展和我们职业的发展，也有利于大家对客户需求和新兴软件平台的诞生。
如果在SAP行业中只是简单复制项目，那有时候也会迷茫的（还有一点，就我这边的现实来说，下面有一批考了pa的顾问，SD，MM都无法得到欧美客户的认可，哪怕是简单的support项目都首先要问是不是做了五年以上的，这点让我也很迷茫，也在不停反思，一方面是公司问题，一方面的确市场有了变化，甲方的人越来越懂而且越来越苛刻了，目前也没什么好的想法把新人卖出去，小小抱怨一下，另外也抱怨下PA涨价了）
关于赛锐信息
作为SAP的资深合作伙伴，赛锐信息是一家专业提供SAP行业化管理软件解决方案的顾问公司，致力于为企业提供SAP ERP系统咨询服务、IT规划、业务流程优化、信息系统实施、行业信息系统方案开发，运营外包及售后维护等全面的服务方案。已服务1000+家不同行业、规模的大中小型企业客户。在电子高科技、汽车零部件、印刷包装、医疗器械、快消品、专业服务等行业信息化管理领域具有领导性地位。
来源：SAP权限管控
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