2015年6月12–13日，北京某公司新产品研发项目管理培训，中科院计算所培训中心副校长谢老师主讲。
在21世纪，持续的竞争优势不仅来自于新技术，更多地出自卓越的新产品开发流程和研发项目管理！企业通过成功实施现代软件产品开发流程，可以提高企业适应当前快速的、波浪式的、多样化和差异化的市场需求以及技术的不断更新的能力，
为了缩短产品开发周期、提高产品质量、降低研发成本、提升开发效率、获取市场竞争力，必须对新产品研发项目管理的思想和方法进行根本性的变革。项目经理在这个过程中起到关键作用，他需要正视问题，从本质上理解解决问题的方法，知其然更要知其所以然，从而唤醒心中沉睡多年的激情，突破传统思维的无形牢笼，形成以大胆创新为本的软件工程核心动力，实践全新的项目管理思维。
在本课程中，教师将引领学员不断提出问题，针对问题共同思考寻求解决方案，以期在创新变化的环境下，帮助团队从复杂低效的流程中解脱出来，通过从破到立的圆满循环，形成理性的、完整的、容易成功的创新产品研发管理方法，并且带领团队走向成功。
课中剪影：
来源：shenmanli
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