人往高处走，水往低处流，我们都希望每年提高一点点进步一点点，每年都能更上一个层次。我们有时候开玩笑，说有的人吧，你把金子放到他的口袋里，他会嫌太沉了，把金子甩开，继续往前走，继续寻找食物。。。
虽然大家都有很多项目经验，但是不知道是否进行了项目经验的整理、甚至是工作经验的整理，相对来讲对开发人员来说收获最大的还是项目后期的经验更值钱一些，当然从项目开始到结案为止能得到整个过程经验，那会更理想一些，将来对你的职业提升铺垫个牢固的基础了。
其实很少有人项目从头参与到尾巴的，一般是前期参与，中期开发过程中辞职，或者是项目中期开发阶段进入项目组，后期项目实施阶段就辞职了，或者是干脆，这个项目怎么开发实施的都不知道，只是做一些项目后期的维护工作，彻底的绕过了整个项目折腾过程。
其实一个完整的软件项目里，你最起码要关注哪些比较好呢简单的整理了一下
01.项目是谁拉的何拉到了这个项目司给了多少业务经费为自己做业务员，收入会如何br>02.客户是谁是说了算是这个项目的关键人物个项目的关系人都有谁谁，他们在项目里都起什么作用br>03.项目的工期是多少需要有哪些功能户的理想工期是多少户的期望值是什么br>04.项目竞标是如何进行的们竞争对手是谁们采用了什么战术把对手打败的br>05.竞标都写了哪些文档什么我们会中标们的优势，对手的弱点都在哪里br>06.项目的开工准备工作是如何进展的br>07.项目的需求分析，演示模型的制作，与客户的沟通等，都是如何进行的需要多久的工期及工作量写了哪些文档br>08.项目的成员都是如何组织的员是如何管理的目里分工是如何划分的br>09.项目的预算是多少算谁说了算划工期是多少br>10.每周的工作报告，项目计划是如何弄的目进度控制上都出现了哪些问题br>11.项目的款是如何收的目的进度款是如何安排的目里程碑是如何确定br>12.那些比较较真的客户也是业务精英，我们是如何搞定的br>13. 项目开发中的错误是如何管理的br>14.项目中遇到的技术难题都是怎么解决的br>15.不能完成的功能，或者不在项目范围内的功能是如何解决的br>16.项目里都用了什么技术架构br>17.项目里的技术分层是如何实现的br>18.项目里与其他系统是如何组织在一起的br>19.后期发生的问题，是怎么处理的br>20.上线是如何进行的br>21.项目里都哪些功能在上线时遇到了哪些问题来是怎么解决的br>22.项目的后期如何把项目结束的发生了什么事情怎么解决的br>23.客户上线后，都有啥问题望都改进哪里户是否满意br>24.后期有没有再挖掘这个客户，有没有又能挖出个啥项目来br>
当然还有很多很多可以通过实际的项目过程学到有价值的知识点。
将权限管理、工作流管理做到我能力的极致，一个人只能做好那么很少的几件事情。
来源：jirigala
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