经过几个月的准备与测评前两周的紧张奋斗，测评工作徐徐地落下了帷幕。在测评这段时间里，渗透着大家辛勤工作的汗水。进过测评这段时间的努力，我们的软件产品的质量，有了一定的提升，软件的稳定性也进一步加强，软件的功能也得到进一步的完善，文档也得到了进一步的完善，整个队伍对软件产品和业务有了新的认知。
但是，本次软件测评是我司首次参与住建部的软件测评，对软件评测过程了解不够，相关的资料记录也相对缺乏，软件产品和相关资料也未能在软件测评一开始时（即下发软件测评通知并确定参加软件测评时）就准备就绪，导致后期的准备工作时间紧迫，并且不能与前期准备并提交的材料相冲突。
分析个人自身原因和整个团队原因如下：
自身问题。复杂的软件配置及历史数据原因的影响，及新版本的发布等原因，导致测评前还没有把系统完整的装配，更未顺利按照测评大纲来多次模拟一一演示测评大纲要求的功能点，导致测评前通宵加班，连续疲惫作战导致体力、精力消耗过度。
团队问题。整个测评团队混乱，实施、研发、测评人员、高层都有自己的大把事情要处理，并未真正把测评放在首要的工作地位，并未形成真正的测评统一战线。软件出现问题，并未能在第一时间内找自身的原因，而是在数据、配置上扯皮，影响软件研发、测评的整体的工作进度。
来源：xianshengsun
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