软件工程和项目管理的区别

1.软件工程的定义

2.项目管理的定义

2.1.项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。

3.两者这件的关系

3.1.软件工程为我们提供的具有指导意义的软件开发方法(RUP、MSF)，项目管理是更从更高的角度思考问题，它总结出了项目管理中会碰到的问题及常规的解决方案，他不仅仅针对软件开发，而可以适用任何项目工程。PMP是国际上知名的项目管理资格认证，通过学习PMBOK课程，可以获得PMP认证。在软件行业，IBM公司也总结出了一套更适合软件行业的项目管理方法，叫WWPMM。

3.2.通过软件工程指导团队如何一步步进行开发，通过项目管理可以让管理人员对软件项目制定计划、跟踪计划执行情况、控制风险，通过软件工程和项目管理的结合才能保证项目沿着成功的方向迈进。

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来源：勿念先生