遇到问题应当立即弄清根源，有问题更须立即处理，决不可拖延。在企业的管理活动中，往往会遇到反复出现的问题或不良现象，如若讳疾忌医或拖延了事，积压下来，就必然给企业造成困难，甚至使企业的生产经营活动无法正常进行，严重时还会威胁到企业的生存。
来源：普实软件期刊
在人成长的过程中, 养成的习惯很重要。习惯的养成， 态度很重要：热情积极，则养成的习惯多为正面， 比如遵守时间， 积极完成既定目标等。
就象治水的大禹一样， 为完成目标， 甚至可以别离新婚的妻子， 北上南下，经年而雄心不改， 三过家门而不入。终于完成大业，造福当代， 名垂千古。
如果被动消极，从主观角度上讲， 没有进取心，态度不端正， 紧不起来。 事事喜欢拖沓， 计划多而行动少， 遇到问题就找借口，一屋不少而难以扫天下。
其实企业中也会存在这种问题。创业之初， 人少事多， 条件较差，人人是尽力而为，真是没有条件要上， 创造条件也要上。但当企业有一定起色后， 规模增大， 机构也健全了， 管事的“总”也多了， 讲排场，护短， 大打口水仗。效率反而低下。
这就是我们通常所说的大企业病。
遇事拖拉是个人习惯或企业精神中很糟糕的一种，是团队精神难以建立主因所在。按如今比较流行的说法， 就是执行力差。
一天，在又一把犁头打坏之后，想起巨石给他带来的无尽麻烦，终于下决心了结这块巨石。于是，他找来撬棍伸进巨石底下，却惊讶地发现，石头埋在地里并没有想象那么深，那么厚，稍使劲就可以把石头撬起来，再用大锤打碎，清出地里。刹那间，老农脑海里闪过多年被巨石困扰的情景，再想到可以更早些就把这桩头疼事处理掉，他禁不住一阵苦笑。”
从这则寓言故事中，我们可以领悟出企业管理中的道理：遇到问题应立即弄清根源，有问题更须立即处理，决不可拖延。
有句话这样说：“拖延就是把今天的任务放到明天的肩上， 直到不堪重负， 变成一个负不起责任的人。”
近几年， 笔者在与很多管理者在讨论当前人力的时候， 他们很多都会讲到， 目前的年轻人和以前不一样了，难管。 至于为什么不一样， 各有各说法。我的看法是拖延是目前最大的毛病。
从大了讲， 社会上许多要死人的问题急待解决， 比如住房问题，食品安全问题， 社会诚信问题等。但有些人就是以社会主义初级阶段为借口， 置民生而不顾。 大多数人也认为这些事是政府的事情， 和我们无关。最终小事情成大问题：严重影响到百姓的居家出行。比如“铁老大”的事情， 只要是个中国人， 对它基本上意见很大， 满意度低。但它就牛轰轰的以不变应万变：老子就这样， 你奈我何！这次人大代表们终于将它拿下， 举国欢腾！ 铁道部遇事拖沓，终有一报！
现在的社会条件好了， 知识的获求比以前来说容易得多：会百度， 走天下！ CTR+V用得多了， 则自我思考少了，创新能力没能培养。这种游戏精神造成的后果值得深思。
老农移石， 晚移不如早移。
来源：普实软件1999
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