网易游戏大咖分享——游戏行业职位发展（上）

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【阅读提示】

本文由网易游戏学院特邀互娱内部技术中心资深大牛emptyfox分享，笔者从事游戏行业十余年，对游戏行业有着深刻理解。文章分为上下篇，内容干货满满，为笔者工作多年对各职位的亲身感悟和理解，欢迎阅读。

接到约稿提笔开写的时候其实还是有点惶恐，虽然在游戏?业瞎混了10余载，但很多??都?我更有发?权。?胆在此谈谈??的?点点不成熟的看法。

一、什么是游戏/h2>

既然要聊游戏?业的职位发展，首先我们得从什么是游戏说起。

我们现在谈到游戏?业，按?多数?的理解来说是特指的电?游戏?业。在我国?部分?的认知中，还会更加特指?络游戏（以软件为载体的游戏）。

游戏是让人参与互动并获得快乐的软件，与功能性软件相比有很多不同的点，从?有更多特有的岗位需求。

游戏?业发展太快，变化太快，岗位的设置都是围绕需求在不断变化。在此没法罗列全部的岗位，本文将简单介绍下常?的岗位及其发展，希望能让?家对游戏?业的岗位有个初步的了解。

二、游戏行业现状

在介绍岗位之前，想让?家先熟悉下?前游戏?业情况。?论在什么岗位上，岗位和个?的发展都离不开?业整体的影响。

纵观国内游戏公司，腾讯、网易、完美世界、三七互娱、世纪华通、吉比特、网龙网络、创梦天地8家游戏企业游戏收入占到了市场整体比例的近八成，其中腾讯、网易占据了其中的51%。其他?业的头部企业看重游戏的变现能?，?直在尝试挤?这个市场，因此中??商的?存空间不断被挤压，洗牌不断。

为何腾讯?易能够稳坐?头strong>因为游戏行业发展到现在，其?身的复杂度已经?常?，整个开发过程中对从业?员的专业素养、岗位分?精细程度、不同岗位协作等??的要求之?远超我们的想象，?只有历史沉淀?够并且资源集中充?的腾讯?易能够保证??的出品稳定保持质量，获得市场的认可。

三、游戏公司形式发展变迁

最初的时候，游戏开发团队往往人数较少，甚?就1-2个?基于兴趣做出?款游戏。典型的如Fapply bird，它的系统简单，玩法规则单?，资源量?常少且精细程度不高，因为它的开发者仅有1?，只需对各个??有所涉猎就能做出来。甚?游戏爆红也是偶然的，因为开发者并没有市场营销概念，所以?了?段时间之后这款游戏就销声匿迹了。这种组织没有岗位区分的必要。

随着?业发展，游戏?作室出现了，典型的如Naughty Dog。游戏?作室内出现了岗位的区分，如策划、程序、测试、美术等等，所有的岗位围绕?作室的1-2款游戏所设，所有岗位都是平?的，?致处于谁擅?什么谁就?什么岗位，甚?有?身兼数职的情况（ps：业内还有部分大型?作室不在此列，它们已远超?个公司的规模，这里就不一一举例了）。

当规模继续增?，游戏?作室的形式?法有效组织开发，游戏公司应运??，?如Blizzard Entertainment。在游戏公司?，岗位分?更加明确，不同的岗位属于不同的部?，可能同时在开发运营着数款游戏。除了开发岗位之外，还会出现很多专职的职能性质的岗位，职能岗位往往服务于?特定的游戏，他们可能会基于整个?业的情况进??作，为公司的众多产品提供指导依据和服务。

当游戏公司的规模继续扩?，同时开发运营的游戏越来越多，其实也可以视作进??个新的阶段：游戏业的?业化和平台化。我这?指的不是steam这种发?平台，?是类似腾讯、?易这样包含了很多个游戏?作室，有统?的公共?持，能在公司内实现开发资源的快速调配，同时开发运营上百款游戏的公司。在这?游戏开发被分作了?常细致的各种环节，有相应领域的专业?员完成对应内容，所有产出内容是有较为统?的标准，所以最终可以快速?效的开发出各种各样?质量的游戏，以满?不同的?标?群。

介绍完以上不同的游戏开发的组织，还有?点需要补充，这些组织并不是对?的，也不是严格的递进关系，它更多的是体现游戏开发者在?对不同市场需求时候的组织形态，他们很多时候是并存的。

?业化、平台化可以稳定?效的开发出游戏，但难免同质化难以出彩。?作室开发?由度?，容易开发出让?眼前?亮的创意，但难以应对游戏?世后?达9成以上的失败率。因此现在的游戏?业?易和腾讯才会发展出如此的组织形式，?项?层?保留?作室形式，公司层?呈现?业化平台化的?式。

四、游戏行业知识要求

常常有?学毕业?问我：“我想做游戏，xx专业的可以么以应聘某某职位么 我的回答?直都是：“可以，但?先你要确定你对游戏是有热情，?不是仅仅看着收??”。

游戏是??综合的艺术，它涉及的学科多如??：软件?程、计算机图形学、??智能、电?电路、光学、?学、美术、?理学、市场营销等等；游戏?是?个?常年轻的?业，???槛不?，?业?才?常稀缺。所以?家都可以进?这个?业，但能在?业中?存并发展实现?我价值的，??不是对游戏怀抱着热情的。

尤其现在，?业已经过了?跃进式的发展，玩家品味不断提?，粗制滥造的游戏越来越没有?存空间，只有真的对这个?业怀有热情的?/团队才能做出真正受玩家喜爱的游戏。

现在?乎没有?学开设专?的游戏专业，所以在?易不同岗位对于专业并没有任何限制，看重的只是与岗位专业要求的匹配程度。我看到过很多?科班出?的??：学新闻出?的程序??，医?转?的策划，学物理的QA，做客服出?的市场营销。所以如果真的对?业某个岗位有向往，最需要做的不是纠结??的专业，?是去了解岗位的要求，去准备，让自己与岗位要求更匹配。

五、游戏岗位介绍

通常来说，开发游戏有?个传统意义上的铁三?岗位：程序、策划、美术。不同公司可能对于岗位的名称有所出?，这三个岗位主要是根据所涉及的专业领域不同（并且三者之间交叉领域?常?），从?分离出来的。

1、策划：虚拟世界设计者。策划的主要?作是设计整个游戏世界，从游戏世界的规则，到架构游戏世界的故事，再到虚拟世界中个?的爱恨情仇，所有?切都需要策划为玩家构建。策划的?作可以看做是左右脑互相配合，左脑理性主导世界规则从?带给玩家不同的游戏体验，右脑感性主导表达所以传递给玩家的东?影响到游戏的表现。

2、程序：虚拟世界建设者。程序是现在?熟能详的岗位了，虚拟世界的?砖?瓦都是程序?代码实现出来的。游戏的程序是新技术最积极的应?者，VR、AI、AR等等最开始都是在游戏中落地应?，之后再扩?应?到其他领域。举个极端的例?，计算机的CPU、显卡GPU往往只有游戏能?完其所有的性能，现在硬件?商甚?要根据游戏程序的技术路线来规划硬件设计?向。

3、美术：虚拟世界造梦师。在游戏中看到的?草?????兽都是由美术画出来的。美术?画笔来表达??对世界的感悟，把策划设计中的幻想世界还原成可以看得?摸得着真实世界，再交给程序通过技术?段在屏幕上展现给??的玩家。游戏的美术总是?在时尚的前端，但?不失传统，努?在追求时尚与传统的结合。

除了以上传统意义的铁三?，随着?业发展，围绕?个游戏还发展出了更多专精某个??的岗位。一个典型的现代游戏团队的构成：

4、QA：质量保障。对游戏的质量负责，保证游戏产品没有BUG。从软件质量到游戏内容品质上全?位的保障产品。在?公司甚?会细分成多个不同的部?，分别负责不同?向的质量（软件质量和游戏品质）。

5、PM：项?管理。专职管理游戏开发的进度、成本，各??的沟通协调等市场营销：现在是酒?也怕巷?深，游戏?世需要市场营销的同学将其推送触达游戏的?标受众。

6、运营：负责处理与玩家直接相关事宜。

7、UI：游戏是强调交互与玩家参与的软件，UI专职进?这??的研究，为玩家设计出体验感最好的操作界?。

8、SA：运维?程师。?络游戏都需要运?在服务器上，所有玩家才能?起愉快的游戏，SA就是专职处理所有服务器相关的?程师。

以上这些往往在游戏开发过程中是幕后英雄，对普通玩家来说很少接触到，也很少感知到他们的存在。但是在现代游戏产业中，如果不具备这些职能基本是不可能做出游戏来的。

在?易互娱，我们深耕游戏?研多年，也有丰富的代理游戏经验，所以在?易我们对于岗位的分?会更加精细，每个岗位的?都会有??的成?路线，有特定的专业深研?向。

在游戏?业，岗位最特殊的?点，我觉得就是每个岗位都不是绝对的。他们互相之间密切合作，界线并没有那么明显，业内的公司也?常?励这?点，所以你会看到：有策划在写脚本程序、程序拿起画笔制作适?的美术资源、QA帮策划完善世界规则等等。可以说，虽然?业发展带来必然的职业分?，但在游戏?业岗位之间是分?不离的，所有?都有?个共通的语?：热爱游戏，懂游戏。

以上介绍的都是?些现存的岗位。在游戏?业还很年轻，分?的细化还不到极致，随时还会有可能新的岗位被开发出来，希望?家每个?都能在其中找到??的位置。

（*本内容仅代表作者个人观点，不代表网易游戏官方)

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来源：NetEase_Game