道相同、谋相通、人相守:华为副总裁周跃峰分享如何与用户精英共创数字基建

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位于浙江宁波的天一阁,引起了乾隆的注意。前去考察的官员形容这座历经两百多年风雨的藏书楼——“造作甚佳,其法甚精”。于是,天一阁被推举为图书存储的典范与标准。此后的皇家藏书楼,即四库七阁,均仿天一阁建造,用来保存中国古典文化的集大成作。

时间推进到200年后,人类已经从农业经济步入了数字经济时代,今天的千行百业与IT人,该如何保护海量的、非结构化的数据资产,并加以利用,是比《四库全书》更具挑战性的难题,自然也需要更精妙的数据基础设施。

作为唯一进入Gartner领导者象限的中国厂商,也是全球为数不多能生产高端核心存储的厂商,时代的重任,自然落到了华为肩上。而华为也确实接住了大众的期许,在过去几年间,华为的存储创新得到了全球用户的认可。

当然,数字化浪潮方兴未艾,存储领域还存在许多待解的问题和需求。大家也希望从华为处,得到对技术演进与产业发展的新思考与答案。

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思相近,守护文明脉络的一颗匠心

“从甲骨文到造纸术,从磁盘到闪存,人类文明的演进,就是一部数据记录与传承的历史。时至今日,人类仍然面临永久保存数据、永续传承文明的世界级难题。”

当理工科男、数字通信专业博士、华为公司副总裁周跃峰,在山温水暖的杭州说出这句十分有人文气息的话,一下子让人思通千载,唤起了对这片土地上文明存续的本能记忆。

钟灵毓秀的江南地区从不乏才子俊彦,这里滋养了无数的文人墨客、状元进士、思想大家,与天一阁这样的基础设施有着直接关系。正是这些藏书楼,穿越悠远的历史、改朝换代的战火、易碎的纸张,守护着文明的火种。

今天来看,“天一阁”在书籍保存上世人瞩目的成功,可以归纳为两点:

一曰得法。天一阁在防火、通风、防潮方面独具特色,“藏书房屋、书架、造作甚佳”,把管理、保存、传承等多个环节都琢磨到了极致。二曰用心。除了硬件到位,天一阁还设置了严苛的规则,比如“代不分书,书不出阁”,绝不允许将外人带入楼内。

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30多篇专利的第一作者,10多篇文献以及50多篇IEEE标准技术提案作者……技术背景让这位华为副总裁有着独特的气质。体现在交流中,是从不云山雾罩,而是直言不讳,直指问题核心。

要践行数字时代的新工匠精神,自然不能只是口头功夫,而要将创新落在实处。“目前IT基础设施创新与数字化程度存在不匹配的情况”,周跃峰博士直言。

HPC高性能计算、HPDA(高性能数据分析)、大数据、视频、AI应用等为代表的新兴数据场景,给存储领域带来了许许多多的难题,也让创新变得举步维艰。

主要体现在四个方面:

首先是计算创新受阻。受摩尔定律物理极限的制约,从制程升级中得到的技术红利会越来越少,这也使得依赖冯诺依曼架构的存储在功耗和性能问题也日益严峻。半导体技术无法取得革命性突破的背景下,就要求用新的架构来满足海量高性能存储的性能与稳定性要求,支撑当下的业务需求。

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这是全球存储产业所共同面对的难题,是华为存储的追求,也是周跃峰博士最关心的话题。

“这种创新,对中国显得尤为重要”,比起对技术话题的挥洒自如,谈及中国数据基础设施建设,周跃峰博士多了一丝沉吟和忧虑,“实事求是地说,虽然中国在移动支付等领域非常发达,但中国数字化程度在全球应该还是处于中等的水平,欧美在基础设施的数字化上比中国还是要领先不少。我觉得我们一定要注重两件事情,一个是一定要向匹配未来发展的架构和技术迁移,另一个就是必须自主创新。”

“所以我现在很着急,要尽快把(高端存储)市场做上去。我们(华为)内部的研究者在孜孜不倦的行动,希望面向未来能够采用更加先进的介质,更加先进的算法,突破过去的极限,以此提升存储的密度和存储容量,确保未来高速增长的数据,都能够存下来。”

关山难越从头越,在对话中,周跃峰博士也流露出自己的期许,希望在2025年以后,不到2030年,能够通过华为工程师和科学家的努力,在产品当中实现。

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但是,千行百业的数字化让存储的场景变得前所未有地复杂和多样化,各行业对数据存储有着各自的诉求,存储技术要达成突破、激发数据对行业的价值,就必须与行业客户深度结合。

“我给你打个比方吧”,周跃峰博士举了两个他遭遇过的截然不同的行业客户。

“高端存储的企业客户,一般年龄都在40-50岁,他们对存储的要求,就像今天大会中一位客户所分享的一样,最主要的诉求就是数据不要出事。”最极端的情况,华为服务的一个海外运营商要求在存储设备升级时,服务器上的8000根线都必须在线,只要一根线没连好,导致某个业务受到影响,那IT人员的责任就很大。

“可自动驾驶、人工智能、互联网视频、云服务等新业务,所面对客户又不一样了,基本全是90后”,周跃峰博士笑言,“我们这边西装革履,对面客户都是穿着T恤衫、花衣服的年轻人,而且大多是业务人员,他们的逻辑就是我也不知道我要什么,你来告诉我数据存用该怎么做。”

这个过程中,就需要业务与技术双轮驱动,以联合创新的方式去解决实际问题。

“双轮驱动,必须以客户为中心。如果都听不到客户的声音,那还怎么以客户为中心这句话有点严肃,却流露着华为和周跃峰博士无比渴望聆听从业者心声、满足客户期待的脉脉温情。

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听到最终客户对产品和技术需求最真实的反馈,将存储领域的种种问题和难点尽早暴露出来,才能够在每一个需求点上面精雕细琢。这既是华为存储产品改进的源动力,也是中国各个行业数字化转型的必要前提。

周跃峰博士表示:“华为希望通过JIC联合创新、JDC联合产品定义、华为存储MVP计划等机制,让客户深度参与华为数据存储产品与解决方案的定义、优化、改进和实践分享,与全球的数据存储客户一起携手并进,积极探索、开放合作,共创数据存储新未来。”

与来自各行各业的用户精英们凝视着同一个方向,将聆听变成了一种可永续发展的长久机制,相当于给了产业一个长久而深情的拥抱。

人相守,华夏数字文明的一声集结号

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但必须承认,存储行业的人才生态并不理想。

提及这个话题,周跃峰博士不无幽默地用“性格分裂”一词,来形容新存储场景下对IT人才的高要求:

一直以来,干存储工作的人性格必须稳重,这样才能精益求精地打磨代码,把存储可靠性做好。业内甚至有个玩笑,如果一个人说话非常多,那就不适合干存储。

可是今天随着存储场景的扩展,又需要应对新业务、新需求、新技术,这就要求积极、具有创新精神、能不断颠覆自己的人。

这样的人,在任何行业都是稀缺物种。可数据基础设施升级刻不容缓,矛盾怎么解决也是周跃峰博士十分关心的话题。

目前,华为想了两个办法:

1.全栈辅助人。

通过A3体验,从咨询、规划设计、迁移、灾备、智能运维等全流程为客户提供全时在线智能化运维、敏捷的服务解决方案,实现业务数据从人智到自智管理。

2.多层次培养人。

从基础研究层面,设置“奥林帕斯奖”,鼓励基础科研人才积极参与解决数据基础设施技术难题。此外,华为会招聘一些天才少年,让这些有志于在存储产业里长期发展,以榜样的力量投身基础研发;此外,华为还会为从事存储行业的用户提供HCIE这样的基础认证,从华为大学得到相关技能培训。

一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人……在中国社会数字化转型升级的关键节点,华为存储也选择了最难、也直指产业共荣的长期投入。为整个数字文明的广厦奠定了地基,也注入了永续繁荣的生机。

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千年以来,书之于华夏文明,如同珍宝在怀,在一座座藏书楼的守护中得以延续,让今天的我们可以从书中明得失、知兴替。在数字时代,需要被珍藏的不只有物理世界中卷帙浩繁的书籍,更有数字世界里如山似海的数据。

华为及用户伙伴对存储的坚守与探索,也让中国距离点亮数字文明,又近了一点。

“好事流芳千古,良书播惠九方”,天一阁门口的这副对联,同样适合送给数字文明的守护者们。

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来源:脑极体

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