PMP是什么
PMP 认证(Project Management Professional)
指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会 Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。
PMP 全球 180 多个国家同步认证，是全球项目管理领域权威的资格认证。截止至 2019 年11月，全球PMP 持证人数为 993670人，中国持有 PMP 证书的人数为 27 余万人。
PMP合适人群0 1 从技术转到管理
它教你跳出“技术人思想”做项目，让走上项目经理职位
的你更有把握，解决与客户、领导、团队沟通不畅!
0 2 野路子项目经理
有管理经验但缺少项目管理体系，它帮你直接掌握先进工
作理念和方法，工作更出彩，拥有更多晋升空间和提拔机会!
0 3 资深项目经理也头疼
无法管理百万千万级大项目业发展遇瓶颈/p>
它助你打破思维定性，提高办公速率和方法；
打破“天花板”，向更高职位发展!
PMP培训收益
考试费用
初次考试费：3900元
重考费：2500元
培训课程安排
面授;现场+直播+录播+回放 实现线上线下全方位一体化学习
远程学习：实时直播+录播+回放
| 课程模板 | 上课内容 | 课程形式 |
| 预习班会 |
5A学霸分享-如何高效取证 梳理项目管理整体框架，预习教材整13章节 |
高清直播互动 |
| 第1天 |
项目管理基本要素 项目运行环境 项目经理角色 整合管理 |
项目精讲，面授+直播+录播+回放 |
| 第2天 |
项目范围管理 项目进度管理 项目成本管理 |
|
| 第3天 |
项目质量管理 项目资源管理 项目沟通管理 |
|
| 第4天 |
项目风险管理 项目采购管理 项目相关方 |
|
| 第5天 | 项目管理知识体系重点串讲 |
分析考试重点，难点，出题方向 |
| 第6天 | 精选全真模拟题(一) |
查漏补缺，提高做题能力，PMP考试重点套路讲解 |
| 第7天 | 精选全真模拟题(二) |
学习及报考流程
讲师介绍
王老师
华夏智诚高级讲师；西安交大、上海交大、华南理工大学等EMBA特聘教授；中国移动、广州医药、九州天鸿、美的集团、大洋电机、吉利汽车项目管理顾问；中国金网工程项目 总体规划办；国家十一五项目：现代服务业产业化项目PMO负责人；现任十二五课题：智慧物联项目规划与项目管理
张老师
华夏智诚专职讲师、高级咨询师、高级项目管理培训师、软件研发项目(ERP, PDM,CRM,SOA领域)管理专家，系统架构师
贺老师
华南理工博士、华夏智诚PMP高级讲师、深入透切研究PMP考题多年，有丰富的结题技巧和应试能力、美国项目管理协会(PMI)会员
段老师
PMP国际注册认证培训师、国际认证咨询师、资深项目管理实战专家、组织级项目管理及PMO架构咨询师、信息系统项目管理师、ITIL V3 Expert、ITSS 独立评估师、《运行维护服务能力成熟度模型1.0》《中国IT运维能力建设指南》编委
王老师
硕士 PMP讲师、自动化高级工程师、6西格码黑带、华夏智诚专职讲师
罗老师
管理学硕士、高级工程师、赛智信息技术顾问创始人兼首席讲师、系统架构设计师、系统分析师、信息系统项目管理师、数据库系统工程师、信息系统监理师、CSP/CSM,微软认证IT专家(MCITP:SA 、EA、EPM)
刘老师
美国项目管理协会(PMI)会员 PMP、华夏智诚咨询公司首席讲师、武汉大学 EDP 中心教授、流程化项目管理咨询师
培训服务
课前】专职客服负责督导及整合学习资源，报名后第一时间制定课前预习计划与学习进度表
【课上】实战专家授课，深入浅出，通俗易懂，带你领略项目管理的精髓
【课后】班主任全程学习跟踪辅导、报考指导、最新PMI题目疑难解析与答疑
【线上】专业老师疑难解答；微信与QQ备考群师生实时互动交流
【线下】行业小组活动交流，案例分析、行业交流
【补课】高频率循环开课，可申请免费一年内重学重听
【后续服务】提供终身免费PDU积攒，换审无忧
咨询联系扫一扫电话/微信;13691691131QQ:2454213274
相关资源：圣诞贺卡制作软件(ChristmasCard)v2014.2.0绿色版-其它代码类资源…
来源：weixin_39972151
声明：本站部分文章及图片转载于互联网，内容版权归原作者所有，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！