元气森林是一个新晋网红品牌，2020年估值达140亿。TA在天猫618的销量超过可口可乐。元气森林从生产贴牌汽水的代工厂，走到了一二线城市的每个便利店中。而这一切，只用了4年的时间。厉害厉害，速度就像刚大学毕业就被录取为CEO。
简历好 赚高薪
元气森林所处的品类是“无糖”气泡水。首先，我们简单了解下“无糖”的历史。
1980年，成人患糖尿病的概率为4.7%，而2014年这个概率翻了1倍，变成8.5%。世界卫生组织证实过度食糖会增加糖尿病、脂肪肝、心脏病、肥胖等疾病的发生几率。无节制的食用糖分，正在威胁着人们的健康。全球数十个国家和地区针对高糖饮料征收“糖税”，减少食糖消费量。
依据世卫组织的建议，每人每日耗糖量需控制在0.5克/千克体重。例如体重为50千克的成年人，每人每日摄入糖分为25克，而1瓶饮料含糖量大概是40g。
可口可乐在2005年就推出了卡路里更低的零度可乐。2013 年，可口可乐推出了使用天然甜味剂（甜菊叶）制成的低糖低卡可乐。2016年生产出号称能减肥的“纤维无糖雪碧”。2017年推出了无糖可乐取代零度可乐。
那怎么办呀！通过更改简历，元气森林敲开了“无糖”市场的大门。
对标到元气森林身上是怎样的呢“日系”。元气森林是一家土生土长的中国公司。根据天眼查显示，元気森林隶属于元气森林(北京)食品科技集团有限公司，企业地址和登记机关都在北京，并不是什么日本品牌。元气森林的苏打气泡水是健力宝工厂代工，燃茶、乳茶是统一旗下工厂代工。
而TA在初期竭尽全力蹭上“日本”。日系简洁的包装、日文的名称、logo、日本专门家……甚至早期的包装上还有一些看不懂的日语。
其次，“外来”的品牌为“不出名”找到了一个理由。可能这个品牌在国外已经很成功了，只是最近才进入中国的，所以才不出名。那尝尝看也无妨。
对于饮品行业来说，销售渠道的打通和维护非常重要。在元气森林公司的组织架构中，可以看到非常大比重的线下渠道同学。
在人员配比上，整个公司1300人左右，其中1000人左右都是销售（线下销售），还有电商运营团队，负责天猫和京东等线上平台运营。——整理自《访谈｜元气森林前研发总监叶素萍：元气水如何从0到1》
对于元气森林来说，什么才是精准的渠道呢利店渠道。最早，元气森林在北京大卖场试水，但失败了。因为渠道费用高，投入产出比非常低。之后就转战到便利店。
元气森林在2016年创立。而2016年，也正是便利店开始站在风口上的时间。便利店的数量从 2016 年的 9.4 万家增加到 2018 年的 12.2 万家，相当于每个月都有超过 1160 家便利店开业。便利店的疯狂扩张，极大减轻了品牌进入渠道的时间和成本，同时加速了元気森林的线下触达。
同时，元气森林和便利店的目标人群非常匹配。元气森林的目标人群是15-25岁，一二线城市、关注体重的女性、学生、职场新人……而便利店的人群也属于这个范畴之下的。
所以便利店这个渠道，对于元气森林来说，真的是便宜又精准。
而“0”是一个神奇的数字，足够成为一个亮点。《怪诞行为学》中有一个巧克力的实验。实验者在一处公共建筑旁摆了张桌子，卖两种巧克力——瑞士莲松露巧克力和好时之吻巧克力。
第一轮：瑞士莲售价15美分。好时之吻售价1美分。大约73%的人选择了瑞士莲巧克力，27%的人选择了好时之吻巧克力。
第二轮：实验者将两种巧克力降低1美分。瑞士莲售价14美分。“好时之吻”售价0美分。大约31%的人选择了瑞士莲巧克力，69%的人选择了好时之吻巧克力。
姜太公公一直有个错觉，“0糖”饮品品类一直都有。但是实际上不是的。
可口可乐的零度可乐、健怡可乐等，虽然上市时间很早，但是一直都属于低糖。虽然已经很少糖了，但是还是“1”
而元气森林一直宣称的都是无糖，是“0”（emmm 别想歪）。元森森林成立之后，在2017年左右，无糖这个风口才真的到来。
Part4 工作经历
小元写简历的第4步就是没有工作经历进行信任背书，那么就利用“群体”进行背书。
不高级的方法：本人性格很好，和同事相处融洽
高级的方法：被所有同事评选为2020年“最受欢迎”的员工
Part5 简历排版
小元写简历的第5步就是优化颜值。毕竟面试官每天要看几千份简历。简历的“颜值”更高，更有可能脱颖而出。
这个颜值，就可以撑起了6元钱。元气森林面向的年轻消费者大都是在物质相对丰富的环境下长大，这群用户对产品价格并不敏感，对于喜欢的能打动他们的产品，价格高也不是特别在意
来源：姜太公公
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