《软件工程之美》打卡第二周，android驱动开发书籍推荐

• 02|工程思维：把每件事都当做一个项目来推进

• 03|瀑布模型：像工厂流水线一样把软件开发分层化

• 04|瀑布模型之外，还有哪些开发模型/p>

• 05|敏捷开发到底是想解决什么问题/p>

• 06|大厂都在用哪些敏捷方法上）

• 07|大厂都在用哪些敏捷方法下）

• 08|怎么平衡软件质量与时间成本范围的关系/p>

从这8讲当中我重新温习了软件工程的一些基础概念和思考了自己实际工作中所实践的一些开发模型，比如敏捷开发和迭代增量开发，MVP最小可行版本等，以前只是知道我们在用，但没有深入去理解每个概念的背后到底在解决什么问题，这个专栏最大的价值在于让我重新理解了软件工程这门学科，它能让程序员更好的去掌控实际的开发工作，而不是被动去接受需求，要从更全局的视野去思考软件质量和时间成本之间的关系，从中做出最优的决策。专栏里面有很多人的分享都很有参考意义，着实让我扩展了视野。

第十一天

今天学习了宝玉老师的《软件工程之美》中的“09|为什么软件工程项目普遍不重视可行性分析/strong>”，以下是我的总结：

软件项目不特殊，只要项目具备了可行性研究的条件就需要去做，不然可能会带来不必要的麻烦，如果不具备可行性，则应该及时调整方案或及时止损。

做出科学的可行性分析，通过合理的方式反馈和建立可行研究的意识来降低项目失败的概率。

面对创新，可行性研究不是拦路虎，而是能够做出更准确的判断过滤掉不靠谱的创新想法。

软件项目的可行性研究，主要从以下几个方面入手：

1. 经济可行性（看投入产出比和长期利益）

2. 技术可行性（是有有专业的人，技术上解决不了的问题是否存在）

3. 社会可行性（法律、道德、社会影响等，比如开源协议）

第十二天

今天学习了宝玉老师的《软件工程之美》中的10 | 如果你想技术转管理，先来试试管好一个项目，以下是我的总结：

技术人员转管理的障碍

过于关注于技术细节，可能会忽视跟其他人的沟通，思考问题不够有大局观，不关注项目进展。

如何管理软件项目/p>

• 管好人

• 管好事

1. 选择合适的开发模式，比如迭代模型或者增量模型

2. 制定好项目计划

3. 控制和跟踪计划，做好风险管理

第十三天

如何做好面试突击，规划学习方向/strong>

面试题集可以帮助你查漏补缺，有方向有针对性的学习，为之后进大厂做准备。但是如果你仅仅是看一遍，而不去学习和深究。那么这份面试题对你的帮助会很有限。最终还是要靠资深技术水平说话。

网上学习 Android的资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。建议先制定学习计划，根据学习计划把知识点关联起来，形成一个系统化的知识体系。

学习方向很容易规划，但是如果只通过碎片化的学习，对自己的提升是很慢的。

同时我还搜集整理2020年字节跳动，以及腾讯，阿里，华为，小米等公司的面试题，把面试的要求和技术点梳理成一份大而全的“ Android架构师”面试 Xmind（实际上比预期多花了不少精力），包含知识脉络 + 分支细节。

点击：《Android架构视频+BAT面试专题PDF+学习笔记》即可免费获取~

网上学习 Android的资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。希望这份系统化的技术体系对大家有一个方向参考。

E8%AF%95%E6%8B%BF%E9%AB%98%E8%96%AA%EF%BC%81.md)即可免费获取~

网上学习 Android的资料一大堆，但如果学到的知识不成体系，遇到问题时只是浅尝辄止，不再深入研究，那么很难做到真正的技术提升。希望这份系统化的技术体系对大家有一个方向参考。

来源：普通网友