对话华为鸿蒙掌舵人王成录:真正的第一,是掌握在自己手里的第一

对话华为鸿蒙掌舵人王成录:真正的第一,是掌握在自己手里的第一

《晚点》:这个汇报准备了多久/strong>

王成录:一周。

《晚点》:前一晚在想什么/strong>

王成录:前一晚在想怎么用比较通俗的语言让任总能听懂。软件看不见摸不着,很抽象,如果讲不好,就达不到汇报的目的。所以想了很多办法,比如打各种比方、举类似例子等。

 

《晚点》:怎么跟任总说的/strong>

王成录:我说华为将来要想把产业做到上千亿美金规模,单打独斗压力太大,能不能让伙伴跟我们一起做为消费者业务的规模越大,风险就越大,经不起波动,如果一百亿人民币的生意,波动 50% 对华为影响不大,但一千亿美金的生意,下滑 10% 的影响就很大。生态在别人手里,太危险了。

《晚点》:任总可能会说苹果也是单打独斗自己做/strong>

王成录:我觉得他老人家骨子里就是很开放的。

《晚点》:你知道他能听进去。

王成录:对。我说,任总,将来能不能把咱们的系统装载到各种设备上。他说好啊,鼓励你们装到车里,装到电视里。

《晚点》:所以跟任总说,应该让更多合作伙伴参与这件事情,比跟他说,中美关系以后会让用其他系统不安全,更能打动他/strong>

王成录:我觉得是的吧。没有任何人能够判断未来中美关系会怎样。但从业务和技术角度来讲,如果你不掌握核心的东西,就没有主动权,往哪个方向走都决定不了。

《晚点》:任总的认可意味着什么/strong>

王成录:我觉得我们有机会去打造华为消费者业务未来二十年的底座。没有根的商业繁荣都是暂时的。华为算是中国很好的高科技公司了,但被美国制裁仍然受到这么大影响,还是因为在根上扎得不够深。

《晚点》:具体到资源、人力的投入上有什么变化/strong>

王成录:鸿蒙不再仅是软件部内部的技术项目,2018 年 5 月,鸿蒙获得华为 CBG(消费者事业部)投资评审委员会的投资,成为 CBG 正式项目,离商用又近了一步。

对话华为鸿蒙掌舵人王成录:真正的第一,是掌握在自己手里的第一

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