案例解析：一个完整的项目测试方案流程，应该是怎么的？

测试分析与设计

我们都知道，测试方案设计阶段，就是将设计需求进行细化分解，变成若干个可执行的测试过程。

通常情况下，我们需要根据不同阶段（单元测试、集成测试、系统测试、验收测试）的被测对象，以及每个阶段所要进行的测试类型（功能测试、性能测试、安全性测试、可靠性测试以及兼容性测试等）的不同，进而采用不同的测试策略去设计。

因此，在划分归类时，我们一定要做到心中有数。下面是一个常见的测试方案，供大家参考：

对于测试方案执行来说，在执行前，我们首先要根据项目的测试情况，来搭建测试环境。并在测试中，尽量模拟用户的实际环境来进行搭建，这样可以使得到的数据更接近用户的真实结果。

其次，根据不同阶段，我们在执行前，也应对方案做针对性的调整。比如，性能测试在执行前，需要进行测试数据准备；再比如，系统测试在执行前，需要进行预测试。一般情况下，如果需要进行预测试的，还必须达到预测试的标准指标：90%全部通过。

另外，在执行时，应严格按照测试计划进行。如果项目时间紧凑，也可以按照用例的优先级进行测试。

在执行的过程中，我们需要记录每个缺陷（截图、错误日志的消息等）。在每天的工作日报中，我们不仅要将问题反馈在日报中，还需要实时把缺陷记录到缺陷管理工具中，便于后期进行跟踪、管理。

最后，等开发修复缺陷后，我们还要进行回归测试。

测试评估报告

在做测试评估报告时，我们要根据缺陷的记录，将缺陷的分布、密度以及发展趋势加以分析与评估，并着重分析软件在整个研发过程中，引发缺陷的根本原因。这样便于后期协助开发人员修改，也可以为软件产品的质量，提供更为真实的数据依据。

下面是一份我们常用的缺陷报告分析表：

写在最后

在测试方案全部制定并执行完毕后，我们除了要整理出测试报告之外，还需要将测试中所涉及的所有文档、数据及相关的资料，进行整理归档，并加以检查。例如：

对测试项目进行全过程、全方位的检查。例如，测试用例是否全部执行；检查测试是否有遗漏；

检查有没有未解决的问题。对项目存在的缺陷逐个进行分析，了解对项目质量影响的程度，从而决定整个测试过程是否可以告一段落；

检查测试报告是否达到产品质量已定义的标准，是否符合测试结束的标准以及对测试产出的风险记录进行评估，最终将测试报告定稿。

另外，在测试结束后，我们最好可以通过对项目中的问题进行分析，找出流程、技术或管理中所存在的问题根源，将相关的经验教训进行总结，并分享到项目组中，避免后续工作中产生类似的错误。

这些资料，对于做【软件测试】的朋友来说应该是最全面最完整的备战仓库，这个仓库也陪伴我走过了最艰难的路程，希望也能帮助到你！凡事要趁早，特别是技术行业，一定要提升技术功底。

关注我的微信公众号：【伤心的辣条】免费获取~

软件测试技术交流群： 902061117 同行大牛交流学习解惑！

如果我的博客对你有帮助、如果你喜欢我的博客内容，请 “点赞” “评论” “收藏” 一键三连哦！

来源：测试永远de神