外包和直招的区别,谁能学到东西

你有没有自己思考过一个问题,外包和直招的本质区别,为什么会存在外包,你可能会想,很简单啊活多人少,多找几个外包人员.

找过工作的人都知道遇到外包的岗位,多是一些公司在社会上临时找的,然后安排你去甲方公司面试,首先你跟本不是这家公司的员工,只是你发了个简历他联系到你,然后派你去甲方公司面试对不对.稍有点杠精的人就会问为什么,甲方公司不自己面试你,非要中间倒这么一手,关键你不也是社会上找工作的吗,又不是真的在人家公司工作,然后派去你甲方.那么这是为什么.

要回答这个问题需要代入一个场景,你是一个企业老板(不一定是IT企业),刚开始业务不多,随着公司变大,发现业务管理不过来了,需要做一个套转软件,比如我是一个酒店老板,已经上市,全国好几十家大酒店,这个时候做酒店的综合管理软件,于是你就想啊,我公司这么大,以后离不开软件科技,我找人做还不如自己开发,于是你就成立了一个软件部在你旗下,在社会上找团队,找程序员,于是一直队伍就成立了,然后这个软件部门也成立了,开发周期6个月,你算了一下不行, 人不够这才5人,怎么办,于是你就想再招5个人就可以了,但是,.这里有个但是,5个人招进来,6个月之后怎么办(软件开发完了),你别忘了你说产品开发周期6个月,程序员都知道基本上都不会按时交付的,6个月 ,可能7个月也可能一年,这个时间不固定你怎么招人.

办法一,给人家说好我就用5个月五个月你自己离开,如果这样的话你能招到人我喊你大爷.

办法二,先招进来然后到时候找事开掉.我估计你肯定不会这么干.哪家公司也不敢,因为实习周期事3个月,随便开除人,万一碰上员工起诉你这个公司会很麻烦的.

怎么办,这个时候有一家公司突然给你打电话,说我们做人力资源的(你随便怎么说都行不管什么公司),我们这里可以帮你安排程序员,我们和你签合同比如6个月要几个人等等.这时候你会说我不一定什么时候产品开发结束,没事你用到什么时候都可以.到时候不用的话直接走人.

也就是说外包真正的目的是为了方便让你离开,开发完了之后走人,然后留下人家内部员工自己运维做做修修补补完善后续工作.公司省成本,然后外包人员立马可以安排到下一家公司工作.这样皆大欢喜,

这个逻辑看懂之后,你就明白为什么之前有个新闻说,外包员工拿人家内部员工零食被人事部批评,弄得非常尴尬.从你的角度你是奔着求职来的,人家公司招你进来是让你外派来的,这里边虽然都明白但是好像就是哪里有不对等的关系.还有外包公司说这家公司很稳定,包括工作也是长期的,我劝你听听就行,外包的逻辑就是要离开的,哪来的稳定,还有就是外包公司在面试的时候会告诉你他们公司的情况,别说漏了,其实你真想多了.人家的需求根本不在这里,需求就是我不承担任何责任,项目结束后能随时让你推出.

还有一个问题就是,很多人都纠结外包和直招哪一个能学到东西,很多人说外包能学到东西.为什么因为活多.

这里你想啊,你先别单单纠结这个问题,首先你先定义一下,什么叫学到东西,什么叫学习,人的大脑思考逻辑是依附于文字的,没有文字是没法思考的.比如你思考一下1加1等于几,假如你不知道或者不认识字你是原始人,你根本没法思考,公司里边产品经理和程序员之间,客户和产品经理之间闹很多矛盾就是因为没有清晰定义.学习到东西,我首先定义一下,学习本质是刻意练习,什么叫刻意练习具体就是我专门干些自己不会的事,至于我会的事(舒适区)我尽量不干的,

好了现在还是拿上边那家企业的老板来说,公司设计一个软件, 5个人公司内部,5个人外包(先假定外包5个人产品开发完就走了),

你想想你要是TeamLeader,你一定会让这五个外包人员干点增删改查的工作,让我们5个内部人员干核心的工作,因为你走了之后我们后边好维护,和二次开发啊.这就好比很多刚刚培训机构出来的新手以为代码写得快,是因为打字速度快是一样的道理.

 

来源:成长之旅

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