企业管理软件 erp的定价问题

最近与朋友聊天,他知道我现在专做企业管理软件,前天兴志冲冲的给我他电话,老哥,帮你拉个急需,一个质检中心,现在要上一套系统,能出报告就行,给我个报价给他说了一会,要看看对方有多少人使用,业务复杂程度,就一实验室,能出报告就行。我们聊了会,给他发了个报价,几万至几百万吧,第二天他说,你等于没说。软件已有了,复制一份能花多少时间。再说你这差价也太大了,能出报告就行。不用管他几个人用,只给你一份软件钱。还说我没诚心做。唉,实话实说不易呀。

      今天喝酒,我们好好聊聊,我说你想的太简单了,一个实验室,看似都差不多,在数字智能化上差别大了。简单就说出报告吧,带不带任务分配,要不要统计工作量差个万个八千的不成问题吧,每个实验控制到何种程度,原始记录要不要进系统,与原始记录相关的实验记录要不要进系统,差个几十万都有,象每个实验记录,模板如何设计,如何应用,智能化程度如何于人员使用,仪器性状,要不要进行强检,维修与校验要不要合理安排与追踪,每个工序要不要实现全自动化,差别更大,我在研究仪器设备与系统对接上,每个厂家接口不统一,有时一台仪器接口搞起来,花个几万大几万都很正常,你说连一下,控制结果就行。。。。。太多了,有时一个实验程序实现起来,没个大几百万搞不定呀,我通过多年的努力,才把常用的仪器设备接到系统常用的三分之一左右,花的时间,money都不敢提。。。做实验室lims系统不是那么容易,最后也不知他听懂了没有,反正他看似对我理解了不少,也不再认为软件不值钱了。给他普及了智慧实验室的愿景后,只要有电,数据就可按设计的出,就是半自动化,管理起来会轻松很多,更别说全智能化了。做一款最好用的智慧实验室管理软件是很花精力的,所以在谈erp时一定不能只看价格,一定先弄清楚想做什么,有多大工作量,才能去定其价格。

来源:信息化未来

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