项目经理被任命为一个项目的负责人，常常第一件也是其最主要的工作之一 在此基础上对上述问题，我个人进行了思考与总结，提出了三段式需求分析方法的一个思路，觉得可以避免上述问题或者说会对上述问题的避免有好的导向作用。三段式需求分析方法是基于认识是一个不断加深的过程，人在对问题的认识是有限在一定的时间上的哲学观点。那么我们的需求分析调研也应该遵循这么一个哲学观点。我们的需求分析应该分为三个阶段：初级阶段 在初级阶段的基础上我们进行中级阶段的需求分析。中级阶段的分析主要目标是客户的核心业务需求调研。我们要理解用户核心业务是如何运作的。调研的对象是业务核心人员，如业务主管与一线核心业务人员。与业务人员调研的时候，一定要避免流水账式的需求记录。而是需求调研人站在理解用户核心的业务层面上引导用户沟通，透露需求。每次调研前都要准备好调研的主题。对用户的表达，提问我们需要过滤。过滤很重要。这个阶段我们的目标不是满足用户的每一个要求，而是实现主要的，核心的，根据二八原理，用户经常用到的是
来源：半部论语
声明：本站部分文章及图片转载于互联网，内容版权归原作者所有，如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢！