番茄工作法总结-第六章:应变

番茄皮

(错误的)根据”番茄工作法”发明的番茄皮

根据”德雷福斯技能获取模型”
最好按照原版番茄工作法的方法,至少坚持两周,亲身体验后再做小的调整


灵活对待


简单的工具

要成功实施番茄工作法,只需要一枚计时器,一支笔,还有几张纸

“活动清单”表格的内容不要拉得太长,要时时更新使它切合实际,
“活动清单”通常有25~30项活动的空间,几周后“活动清单”就会很乱

表格填满后,检查每一个未完成事项,
若仍有效,将他们抄到另一张新的“活动清单”中,替换掉旧表格

可以利用电脑软件进行跟踪,使用简单的工具,任意规定符号的含义

软件的优点是可以长期保存,广泛分发,数据运算,多用户同时操作等,
但这些好处“活动清单”都用不着


索引卡片

“活动清单”表格和“今日待办”表格不一定非要用两张纸,可以为每项活动使用单独的索引卡片

现在“活动清单”是一叠索引卡片,每张卡片描述一项活动
早晨的计划阶段,挑出几张卡片,选择当天的承诺,组成“今日待办”卡片叠
按照优先级排序,最重要的放到最上边


事务番茄钟

刚开始使用番茄钟,最简单的就是最好的,一段时间后,可根据个人情况进行优化


声音和形状

刚开始使用番茄工作法,会觉得”咔哒咔哒”的番茄钟很烦
几个月后,发现没有”咔哒”声不能集中精力,形成了一种条件反射


番茄钟的长短

25分钟的长度专注工作效果是否最佳,其实并没有人研究过

决定时间长短的人是你自己

使用番茄工作法,需要去体验,改进,找到自己的最佳步调

但强烈建议:


休息的长短

番茄工作法的默认时间表中,每隔3个短休息就要有一个长休息
但不是强制性的,这需要根据你的角色和工作内容而定,包括工作场所和个人状态

解决复杂问题的人,可能需要休息较长的时间
如果今天感到疲劳,可以延长休息

但如果休息时间过长,就会失去节奏,每个番茄钟都会像从头开始新的活动一样
如果不休息,工作质量就会下降,注意力也会受到影响,这些都得自己在当天补偿

长期休息和短期休息随意搭配,会让你懒得扭启番茄钟,开始工作的准备时间会增加,这些都与生物节律有关

休息时间不一定要计时,因为要在精神上做好准备,以启动下一个番茄钟
如果初学者遇到休息后回来继续工作的问题,那就控制休息的时长,坚持一星期


进度表格

同一项活动总是出现在“今日待办”表格中却得不到完成,
于是做了另外一种形式的“活动清单”,称为“进度表格”

制作”进度表格”:

用这张“进度表格”替换掉“活动清单”,这仍是活动清单的思路,只是实现的方式不同

使用”进度表格”:

番茄工作法总结-第六章:应变

优先级淘汰赛

当不确定哪些活动应填入“今日待办”表格中时,可以进行“优先级淘汰”

两两比较,比在一堆活动中排出优先级容易得多,再次利用了人脑工作记忆容量有限的原理


收件箱清零

在某项活动的番茄钟期间,不要去查看电子邮件
当阅读电子邮件并采取行动时,应用“收件箱清零”原则

针对每封新邮件,考虑下一步的行动:


反复回顾

记忆力是可以改善的

每次回想某件事时,都会使头脑记忆对这部分的阻力减少,
不断重复一个重要的结论,使用时就更容易被想起来


思维导图日记

番茄工作法需要预留一些傍晚的时间做每日回顾,不必花一整个番茄钟回顾今天和计划明天的工作

这样做:


守则和应变

很多时间管理的方法,通过进行计划,设定目标,监控,摘要,排序优先级,帮助我们更充分的利用时间或更正确的使用注意力

番茄工作法是守则,提供简单而具体的最佳实践,容易上手
番茄工作法让我们将重点放在执行力上,这意味着要忽视系统思考和整体性,
这就是为什么将敏捷开发,GTD之类的流程纳入番茄工作法会带来很多好处

番茄工作法只需要做简单的表格,开始只需要三张空表格和一个番茄钟,因为简单所以灵活


闻铃色变

不是所有人都适合番茄工作法

一个要等待“激情”出现才能做事的人,会很排斥番茄工作法,但却是最需要番茄工作法的人之一

一个人想要在最佳状态下全速前进,可能也会拒绝番茄工作法,不过这套流程对他也有帮助


问自己:应变

你在哪些事务型工作中使用笔和纸/p>

你上班时,在哪个时间段打电话和发电子邮件/p>

你通常多久休息一次/p>

你什么时候会连续专注工作,而不休息/p>

你如何在工作中使用卡片索引


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来源:BraveWangDev

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