那些优秀的制造企业，都在做些什么？

这是一个最坏的时代，我们不仅要与竞争对手赛跑，还要和自己赛跑，还要和时代赛跑！这也是一个最好的时代，一切都在觉醒，人类变革了世间一切，今天终于轮到了变革自己！

     武汉东环车身系统有限公司成立于2000年，是专业从事汽车车身系统零部件设计研发、制造的高新技术企业。主要产品有电动（含防夹）/手动玻璃升降器、手制动操纵杆总成以及中小型冲压焊接零部件。

影响东环研发设计能力的4大发展因素

    东环公司在逐步提高与主机厂的同步开发能力，提高自己的研发设计能力。在此过程中遇到一些管理问题，主要包括：

1. 数据源不一致

2. 项目管理问题

3. 变更管理问题

4. 生产系统集成问题。

    东环公司希望能够通过PLM系统，来解决这些问题。

项目实施系统技术架构——Ⅰ期

    东环公司与安托集团合作，在2015年启动了PLM一期，经过近一年的实施，系统顺利上线。并达成一期的目标。

    通过建立图文档数据库与产品数据库，实现CATIA集成，实现产品数据查询功能，权限控制、版本控制功能，EBOM管理，设计变更管理。实现了单一数据源，提高了研发、工程部们的协同设计能力。

项目实施系统深化方案——Ⅱ期

经过一期的实施，客户运行了7个月后，开始进行二期项目的实施。主要实施内容是：

• CATIA设计标准化建设

1、CATIA三维设计模板  

2、CATIA工程图模板

• 项目管理

    依据标准管理流程来实现项目管理。强调控制项目成本、项目周期。

• 变更管理

    平台一期的变更管理模块仅支持对模型（零部件节点、模型文件）的变更控制，实现在线变更审签。二期将处理管理类文件和作业类文件的在线变更。 

• 电子签名

    三维模型在线审签通过后，需要导出二维工程并发放。平台能够提供电子签名功能，实现在导出的二维工程图中生成签名信息。

• MBOM管理

    能够在ENOVIA平台中基于EBOM搭建MBOM，并向下游发放（集成ERP），支持BOM结构的导出。

• ERP集成

    目前企业的ERP系统（用友ERP）正在实施过程中，通过ENOVIA与ERP系统的集成接口，实现BOM数据（BOM结构、物料信息）的传递。

来源：网络转载