如何实现各参建单位对项目的协同管理？

建造大师CivilStation Construction(简称CSC)以BIM+GIS+BI+AI核心技术为支撑，以工程建设项目全生命周期管理为主线，依托方案设计可视化评估板块提供方案前期设计成果展示及智能评审；质量、安全、进度、投资、合同、人员、材料，机械设备和智慧工地管理等为抓手，构建了多终端（网页端、桌面端、移动端）、高可用、高安全，稳定可靠的从设计到施工的全过程数字化管理云平台。

项目各参建单位协调管理的难点：

1. 建造行业的项目参与方多，涉及建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、检测单位等，是非常典型的多方组织协作关系；

2. 一旦项目各参与方之间的数据沟通、协作受阻，就容易形成一个个“孤岛”，拖慢整个项目进度；

3. 项目管理者与参与者通常会用微信、电话、邮件来沟通和传输文件，协作平台不统一，项目信息分散在各平台、各参与者手里，信息数据容易分散或丢失，协作效率低下。

应用建管系统

针对以上项目各参建单位协同管理的难点，CSC系统模块可依托于整个项目自定义组建各个参建单位的组织结构，在对应组织结构下面进行用户配置及角色管理；根据不同的参建单位组织结构关联对应的标段，系统自动识别用户相对应的标段权限；实现项目管理过程中各个参建单位管理人员对项目建设过程中管理权限的精确控制；实现对安全质量、进度计量、施组方案、办公收文等方面的协同管理。

△ 建立组织架构

△ 配置人员及角色

流程审批协同

通过自定义各个业务模块的审批流程；结合各个业务模块审批表单，自定义流程中节点的用户审批权限与编辑权限；将项目参建方全部纳入流程，使各个参建单位脱离时间地点的限制实现协同管理；流程进度实时查看等。

△ 合同计量结算

△ 各单位审批流程

办公文档协同

通过CSC项目建管系统对文档数据的收集与分类、会议申请与会议纪要的管理；根据个各参建单位的用户权限，将文档数据、会议纪要等资料自动分发至对应的参建单位用户，使各个参建单位管理人员第一时间能够获取相关文件、及会议纪要等。

△ Web端文档查看

△ APP端文档查看

检查与整改协同

业主或监理在施工现场发现问题，提交至施工单位整改，以便及时执行与跟踪落地；施工单位整改人收到整改要求后在现场进行整改，拍照上传回复，由业主或监理人员再次进行确认整改完成并签字，形成闭合管理；在多方协同下，各项目参与方共同确保项目安全生产，全过程及时透明，杜绝安全隐患。

△ Web端发起检查

△ App端新增检查与整改

总结

建造大师CivilStation Construction从项目管理细节上出发可有效的避免施工过程中的管理文件丢失，提高管理文件流转速度；文件流转过程便于实时掌握，提高办公效率；从项目管理的整体出发，解决多参建单位项目管理的数据孤岛，加快办公流转与文件审批速度，间接的缩短项目建设工期，提升项目的管理水平与工程建设质量。

来源：北京跨世纪软件技术有限公司