智能化项目工作平台，助力咨询行业龙头企业

日前，中大咨询与捷为科技达成合作，选择捷为iMIS-PM系统作为其智能化项目工作支撑平台！

中大咨询是南中国最大的管理咨询公司，在业界声誉甚高，公司有500多名高素质的咨询顾问，为众多大中型企业提供专业的咨询服务。

近年来，中大咨询业务快速发展，传统的管理模式已经无法满足公司需要，阻碍了公司的高速成长，归结起来主要有以下几点问题：

        (1)项目过程监管困难：数量庞大的并行项目难于有效监管，进度延期严重、质量问题众多

        (2)人力资源调配不合理：人力资源调配不合理资源利用率低；多项目之间资源冲突；绩效考核缺过程数据

        (3)跨部门项目协作困难：项目流程执行不力，协作过程记录不完整，团队成员沟通不畅、无预警提醒机制

        (4)领导决策缺乏数据支撑：各级领导难以及时获取项目报表，决策缓慢且不科学 

鉴于此，中大咨询领导提出引进一套专业的项目工作平台系统作为公司的基础软件和管理基石。项目人员在平台上编制项目计划、组建和维护团队成员、更新任务进度和状态、汇报项目工时、上传交付文档、录入项目问题和风险、申请预算和报销费用，项目阶段完成和结项后，对项目成员进行绩效评价。各级领导则可通过可视化界面实时监控项目进展，系统可自动推送项目报告到领导终端，直观显示项目状态和周报，及时预警提醒。

另外，中大咨询在为客户提供服务的过程中，了解到不少客户也同样面临着项目管理的难题，因此，中大咨询领导希望上线PM系统，一方面自用，另一方面将其管理咨询服务和IT系统打包提供给客户。项目立项后，中大咨询IT负责人广泛寻找供应商，先后联系了数十家相关厂商，多方比较，最终，捷为科技脱颖而出，一举中标。捷为iMIS-PM集成项目管理系统将担负重任，为中大咨询项目高效智能运行保驾复航！

捷为iMIS-PM是企业级的项目管理系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖进度、质量、成本、资源、风险等项目管理的各个要素。iMIS-PM为企业搭建可视化、可控化的项目管理平台，帮助企业规范项目流程、优化项目资源、提升项目质量、预警项目风险、降低项目成本，实现企业项目运作能力最大化。

       目前，中大咨询项目工作平台建设已正式启动，进入到项目实施阶段。我们相信，iMIS-PM智能项目管理系统必将为中大咨询的持续发展发挥重要作用，并未更多一流的企业提供一流的智能化项目管理产品和服务！

关于中大咨询 

 广州市中大管理咨询有限公司（简称中大咨询），始于 1993，是中国咨询事业的开拓者。25 年稳健发展，成为南中国最大的管理咨询公司，是中国咨询事业的领导者。

中大咨询坚持总部直营，所有项目组都由总部直接管理，有效保证了项目质量，续单率超过70%，为业界翘楚。拥有一批合作超过10年的战略合作伙伴，与客户建立起深厚的亲情关系。

 中大咨询始终坚持“客户导向，只做精品”，为客户提供咨询 + 培训 +IT 整体解决方案，拥有一支来自国际咨询公司顾问、权威专家博士和知名企业的实战精英组成的专业团队。

 25 年来，中大咨询已为超过 5000 家大中型企业提供专业服务，其中包括《财富》百强中 80% 的中国企业。

关于捷为科技

深圳市捷为科技有限公司是一家专业从事以项目管理为核心的企业信息化解决方案及相关服务的供应商。捷为科技成立于2005年，由海归创始人、企业管理精英和高级研发人员共同构成核心团队，以国际前沿的管理思想和信息技术，凝聚深入本土的行业最佳实践，帮助企业建立安全、高效、智能化的管理信息系统，提升企业的核心竞争力。

捷为是国内最早专注于项目管理软件的企业之一，通过捷为人十多年来的不懈努力，捷为已成为该领域全国领导品牌。捷为科技为众多电子信息、新材料、先进装备、专业服务和甲方建设类的项目组织提供最佳解决方案，长期服务于一批优秀的上市和准上市行业龙头企业，拥有较高的行业声誉。

捷为专注于项目管理领域12年，坚信中国企业转型升级必然需要管理变革，而智能化项目管理是一种十分先进和有效的管理变革方式。

来源：网络转载