建筑企业数字化转型下的风险管理

建筑企业数字化逐步走进成长型建筑企业，但由于建筑企业生产经营的独特性，所涉及的工程规模大小不一、周期长、资金需求量大、施工环境复杂、涉及相关公司多等特点，导致工程建设过程中不确定因素很多，风险比较大。

因此，建筑企业想要获得一定的经济利益，必须考虑如何防范风险和将风险降至最低，风险防范措施对建筑企业有深远影响。

随着云计算、大数据、5G等技术的发展，传统建筑企业风险管理方式还停留在原地踏步阶段。风险管控人员每月月底反馈项目信息报表，由于数据完整性、实效性差，企业领导根据报表无法及时和深层次分析并做出风险评估，不利于企业资源优化配置。

与此同时，由于风险管理的实效性和完整性导致企业领导溯源困难，风险管控体系不完善，整个项目风险管控流程从上到下混乱、不统一。这些问题造成企业项目成本增加，加大了企业精细化管理难度，不利于企业可持续发展。作为建筑企业领先的工程管理SaaS云平台，益企工程云把建筑企业风险管理、风险监控、任务监控等多种风险管理手段进行整合，运用AI、大数据、云计算技术，突破智能化的管控技术壁垒，形成电脑代替人脑，解决数据实时应用难题。首先我们来看企业经营风险的关键要素

针对以上风险要素，益企工程云通过风险管理功能，助力企业对项目类、分包合同、物资采购、设备采购、设备租赁、施工合同、到期类等七大种类进行预警，利用风险管理模型，实时推送全业务项目风险信息，做到精准高效，多种类的预警播报让企业事半功倍。

• 通过风险管理模型，企业可根据自身管理要求自定义管理模型，实时监测企业经营风险；

• 只需一键设定预警参数，自动监控项目风险；

• 一站式企业经营管理风险看板

多样性的数据分析方式，驱动业务正常进行；

基于管理视角的大数据分析预警；

• 预警中心针对本人负责事项进行预警管理；

• 害怕消息遗漏？

预警系统自动监控风险，通过微信小程序实时接收，数据及时准确；

• 协同人员通过益企工程云微信小程序实时接收、查看预警通知、并实时上报督办做到及时反馈；

风险管理功能够全方位解决建筑企业风险预警管理难题，做到风险管理更标准、更透明、更智能、对项目进行全方位的预警播报保证项目安全稳定运营，助力建筑企业风险管理工作。大数据时代下,建筑企业数字化转型已是众望所归,企业要结合自身特点打造专属的独特数字化方案,不断提升行业竞争力，实现数字化转型和业绩整体增长。

来源：北京益企联科技有限公司