战略性财务工作流程自动化，如何开始？

人们对工作流自动化的兴趣空前高涨。根据最近的一项调查，80% 的企业高管计划在 2022 年增加在自动化管理方面的支出，72% 的高管希望缩短自动化管理计划的时间表。

财务和会计运营是工作流程自动化的理想选择：一方面，准确及时的报告，支出审批、费用管控和合规性检查耗时好力且容易出错，另一方面，数据来自电子表单、ERP 和其他业务系统，以及人员协调（跨部门、法务和时区）。对于远程和多角色审批流程，要了解真实状况并确保审批时效，需要付出更多的精力，造成更多的挫折，耗费更多的时间。

尽管 ERP 系统、产品型财务系统和文档管理系统都具有工作流程自动化的功能，但大多数公司发现它们过于固化、有很多不足，甚至无法使用，尤其是对于非会计人员而言，这些分散的系统作为端到端的解决方案，用做工作协同工具来开发涉及多个周期的大项目，失败率高，且增加技术风险。取而代之的关键是，可使用 RPA 来实现重复性的自动化任务。

Ultimus Portal 为用户提供了一个统一的任务列表。

现在 RPA 在一些简单、容易实现的业务场景已经普及，财务创新者再次将注意力转向自动化核心流程所带来的更大价值。这些流程不仅数量众多且复杂，还需要像机器那样学习编制互补的自动化技术。这就是 Ultimus 数字流程自动化套件的用武之地。UltimusDPA 套件被称为“市场上最全面、最成熟的数字流程管理系统之一”，旨在简化和加速其他高成本流程的实施. Ultimus DPA 套件的可组合架构允许业务用户将其广泛的预构建解决方案元素配置为统一构建、灵活且可互操作的端到端工作流解决方案。

使用 Ultimus 自动化平台的财务和会计流程包括：

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来源：Ultimus