福马汽车借助信息化软实力，重新定义企业研发管理

企业简介：

      安徽福马汽车零部件集团有限公司是华菱星马汽车（集团）股份有限公司全资子公司，当涂县重点招商引资项目，属国有控股性质企业。主要为重型卡车和工程机械行业提供零部件及配套服务，集团下设福马零部件、福马电子、福马内饰件、芜湖福马零部件几大公司，为国内先进、专业化的汽车零部件生产企业。

项目背景：
近年国内汽车行业的竞争持续升温，随着市场环境的不断变化、竞争的加剧以及原材料、能源、人力等成本上升，整车利润水平在逐渐下降。为了生存，主机厂不断向供应商转移经营风险和成本压力。在这种背景下，中国的汽车零部件企业面临严峻的挑战，汽车零部件企业必须借助信息化的“软实力”来充分发挥和提高企业的“硬实力”，提升企业的研发水平，提高设计、制造效率，并达到节约成本和增强企业竞争力的目的。福马汽车意识到自身的信息化水平已经无法满足整个市场的发展需要，企业急需信息化的全面升级。经过多方咨询，最终选择与华天软件开启了福马汽车PDMCAPP一体化项目，经过双方共同努力，项目于2018年7月正式上线交付使用。

实施效果：

在实施福马汽车PDMCAPP一体化项目之前，福马的研发管理尚停留在信息化初级阶段。研发过程难以执行，配方、研发资料没有统一管理，历史数据不齐全，及时性，版本准确性和一致性无法保障。本次项目的成功实施，通过创建以产品为中心的集成研发环境，实现研发管理的可视化，加强知识管理，达到降低研发成本、提高质量、提高效率等目标。

一、通过项目管理，实现项目计划的分解
●集中管理研发/订单项目，管控从项目的启动、执行、结项整个过程；
●可直观查看项目各阶段的任务，实时监控任务进展。

二、实现图文档的有效管理
有效管理产品研发过程中产生的图文档数据，通过版本控制、权限控制等手段，形成数据安全访问机制。

三、产品结构管理
●统一管理数据源——提高BOM准确性和一致性；
●方便数据检索——直接查看BOM中每个件被引用情况，方便批量更改；
●缩短人工录入BOM的时间——批量导入设计BOM；
●有效性管理——可根据有效日期或版本查看历史的产品结构；
●BOM汇总和比较报表——快速生成不同部门所需要的BOM报表。

四、工艺管理更加直观高效
● 产品设计与工艺统一平台；
● 自定义工艺设计模版，方便统计、输出与打印；

● 统一的资源库设计经验共享，提高了工艺设计的准确性和重用率。

五、零部件管理
●零部件定义：能够定义不同的零部件类型及对应的零部件属性。
●零部件维护：可对零部件进行新建、编辑、修订、废弃等操作，方便对零部件进行管理，支持零部件版本与状态管理。

六、工作流程管理，让审批更安全、快速
●固化流程，流程导航；
●电子审批，电子签名；
●流程可跟踪可追溯。

七、变更管理，实现数据可追溯、可查询
●系统支持定义各类变更类型，在每个变更类型中可以定义统一的更改申请单、更改任务单、更改通知单。
●零部件、图文档、工艺文件进行变更时，系统可找出更改零部件被使用于哪些产品，辅助更改人员进行设计更改影响程度分析。
●系统能够记录每次版本变迁历史，以便将来追溯。
●能够将变更原因、变更内容按照企业的变更通知单的模板输出，并以邮件的形式通知相关人员。

小结：项目的成功实施，为企业项目管控和产品设计、工艺数据的存储、共享、查询提供了信息化手段支撑。实现从产品设计、研发到工艺整个过程的一体化、智能化管理，达到数据的安全性和一致性，从而提升产品开发管理水平，为企业的高质量发展奠定坚实基础。

来源：山东山大华天软件有限公司