家具行业存在的问题及建议有哪些

家具行业存在的问题及建议有哪些？许多家具企业都知道管理需要提高，但无从下手，尤其是中大企业，叶茂枝盛，感觉各部门都有问题，但又不知问题根源在哪里，解决起来不容易，家具企业存在的问题和建议有哪些呢？

家具行业存在的问题：

1、生产问题

在家具企业的生产过程中，许多问题都很难解决：工艺手工环节多、工时计算不准；有序的生产中，突然要求插单生产解决不了； 产品编号与BOM表难于匹配；同一款产品可能会随时更换材料、配件和产品组合方式，工程变更解决不了；小批量多品种、交期短等生产问题解决不了。

2、供应链问题

由于物料预算不准，采购物料不能及时到位，供应商不能及时提供物料，生产部门很难按期完成生产，生产部门不能按时生产，就不能按时出货，简单的供应链问题，如果没有信息化管理，很难解决。同时，在生产过程中的频繁缺料、欠料不能解决，经常出错货，遭到客诉不能解决，材料不能合理利用，余料不能有效管理，生产成本不能有效降低，这都是家具企业供应链方面存在比较明显的问题。

3、产品设计问题

家具企业发展到一定规模，需要自身的产品品牌，品牌产品是企业的核心竞争力，当然品牌产品最重要的设计人才，但设计的工具不可缺少，计算机辅助工具（CAD）等，还有市场上的家具设计软件为设计人员助一臂之力。

4、人才问题

家具企业人才奇缺，这是很多家具企业主都认为的问题，做家具的人很多，但人才很少，家具是传统产业，人才问题一直是困扰整个家具企业的根本问题之一。据不完全统计，我国家具企业中，技术人员仅占3.6％左右，这其中还包括自己培养的’土专家’。家具企业实施信息化，如办公OA等，建立知识库，培养人才，留住人才现在也是时不可待了。

家具行业管理建议：

如果家具企业能够引入信息化管理系统，那么将能很大程度上提高生产效率和材料利用率，而机器生产则能够更精准地解决生产误差。“简而言之，工厂接到一个批次的订单，订单管理系统会把每一个订单拆成零部件，自动生成生产任务单，与此同时，系统还会自动生成每一个部件在各个车间的生产作业指令。工人和机器都是依靠系统指令来驱动的，可以最大限度地解决出错率的问题。”从而能有效的提高生产效率。

除了生产环节的提升，家具企业利用信息化技术，在市场营销和企业管理方面也能有所建树。在推进家具行业与信息化的融合的过程中，家具行业应根据自身的行业特色。在家具行业，如何来理解和运用云计算、大数据、互联网、社交等等相关的技术与工具就决定了家具企业信息化的进程。

要真正成为一个信息密切链接的企业，每一个环节都有很大的创新空间，比如包括前端如何提升客户的转化率，如何把每一个进店、上网浏览的用户转化成为客户，如何让后端的每一个环节之间更智能化地衔接，获得更高的效率，家具企业在在这些方面仍然有很大的提升空间。

了解家具企业管理主要存在问题，根据自身情况实施信息化，是解决企业管理问题的有效途径。数夫软件是专业定位家居领域的管理软件开发商，在家居信息化领域深耕二十多年，应用技术持续突破，技术后盾坚硬。众多泛家居行业案例实际的信息化应用，有着丰富的实践经验。

来源：广东数夫软件有限公司