整车行业MES应用案例分析

一、整车厂MES所需的功能

(1)计划调度管理考虑了车间线上和线下可能出现的异常情况,并针对每种异常进行记录和调整,确保实际生产状态和系统的高度一致。

(2) 零部件需求计划管理根据顺序计划按BOM展开,拉动生成零部件需求,按照时间节点形成零部件需求计划发布到仓库,零部件需求计划与生产计划步调一致,既不会造成生产缺件停滞,也避免了零部件生产过剩。

(3)BOM/工艺管理从技术部门数据平台获取产品的BOM和工艺路线,支持按工位查看工艺路线、工艺指示,建立作业指导书,方便产线工人实时查看,关键工位增加权限验证机制,避免核心工艺资料外泄。

(4)线边零件管理建立线边库,用于物料的备料和线边分拣,设置线边零件的库存量和常用零件的安全库存,当线边库存零件数量低于安全库存值时就产生零件需求发给仓库。

(5)物料投控管理生产计划拉动生成物料配送需求,依据系统给出的要求投料时间进行投料管理,支持精益生产的一种极端状态JIS配送、JIT配送、看板直送,结合全过程的物料状态跟踪,达到实物流和信息流的一致。

(6)现场作业管理通过与设备联网、对生产过程监控和生产实时采集,结合完工报工,实时更新记录生产状态和生产进度。当生产现场发生故障或问题时,使用安灯及时警告。

(7)生产实时采集记录生产实际信息,包含订单号、型号、物料描述、计划日期、ID号、计划开工时间、计划完工时间、实际开工时间、实际完工时间、作业人员等,可以直观地看到计划的执行进度和完成情况,进而对计划进行管理和干预。

(8)设备管理为现场生产的设备建立设备档案,包括设备基础信息、设备维护检修计划和记录;与现场生产设备集成,实时监控设备状态,跟踪生产设备、测量等设备的工作情况。

(9)质量管理设定检验策略,采集质量数据,记录缺陷信息,建立质量控制分析体系,包括快速反应质量控制、质量分析报表等,实现质量追溯。

(10)看板管理在线边、总控LED屏上实时展示生产进度,体现物流配送及时性,提示工位质量报警信号、设备状态、通知等。

二、整车厂实施谷器MES后,取得的成效

(1)实现数字化采集和分析的突破与创新。采用新技术使MES与现场设备、智能拣货系统、AGV零部件自动配货系统等实现无缝对接,设备数据可见,系统间数据同步共享,为打造智能工厂奠定基础。

(2)不同车型混型生产。通过生产协同与设备协同,实现柴油机行业标杆产品与其他产品同一生产线混型生产,为未来大范围推广多品种小批量混流生产奠定基础。

(3)提升装配与拣货的工作效率,降低差错率。利用信息化辅助识别技术,指导工人按照声光指示通过智能料架拣货,根据现场最新装配计划按顺序向其下发亮灯指令,工人只需根据料架亮灯情况进行傻瓜式作业,提高了拣货速度和准确性,减少业务工作量,提高装配质量。

(4)扩展MES实时覆盖度,增加终端多样性。谷器MES实时不仅关注生产监控、数据采集等问题,更关注与现场设备集成、与ERP等系统的集成及覆盖度。MES终端了PC、手持机,更多的是在移动手机、平台,用户操作、数据采集不受地点、网络限制。

(5)塑造汽车全价值链数字化设计制造的开端。通过生产环节的数字化,不仅能使人与机器在生产中的配合更协调、更智能化,还能更加缩短生产周期,提高产品质量。通过MES质量管理模块,将汽车设计、生产、售后维修完整价值链的信息整合集成在一起,从而建立汽车完整的产品档案,迈向智能制造的新台阶。

来源:北京谷器数据科技有限公司

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