奥托立夫(AUTOLIV)合作Ultimus案例分享

案例概述

奥托立夫(AUTOLIV)是在瑞典设立的一家国际跨国公司，成立于1956 年，其股票同时在美国和瑞典上市，为美国财富五百强之一。Ultimus能够帮助Autoliv实现Policy文件的e化管理，使不同分支机构、不同子公司及不同业务之间能够紧密的集成，同时又能达到整个Autoliv China集中化管理的目标。

面临挑战

 为了满足Autoliv中国区业务发展的需求，使IT能够尽量满足业务增长的需求。Autoliv的一些Policy文件必须落实到IT系统中去，规范化业务管理，流程审批等环节，使费用控制、流程管理、人员管理更加具有效率及竞争力。

帮助Autoliv实现Policy文件的e化管理，使不同分支机构、不同子公司及不同业务之间能够紧密的集成，同时又能达到整个Autoliv China集中化管理的目标。
能够与QAD进行无缝集成。

已实施流程清单

采购类

PaymentRequest Process
PoRequest Process
PrRequest Process
PurchasePrice Maintenance
PurchasePrice Variances Process
GoodsReceive Process
SupplierMaster Data DOA
SupplierMaster Maintenance
PurchasePrice Maintenance

市场活动类

ARprice variances Process
Salesprice maintenance Proces
SalesPrice Maintenance Process
SalesPrice Reduction

费用类

BusinessTravel
CashIn Advance Request

人事类

Confirmationof Probation
ContractRenew
CustomerMaster Maintenance
EmployeeCompany Change
EmployeeExpenses Claim
Employeeon Board
EmployeeTermination
EmployeeType Change T to F
ExpenseClaim Direct Report
HyperionFinance System User Account Application
QADMFG/PRO System User Account Application

实施效益分析

将采购业务从采购申请、订单审批到采购付款的整个业务通过BPM平台管理起来。
在Autoliv中进一步深化流程管理方面的应用，目前已经从一期的采购类流成扩展到二期财务类流程、三期HR类流程等。
能够帮助Autoliv很好的解决流程管理e化，以及集中化、不同分支机构的个性化矛盾的难题。
能够与QAD进行无缝集成。

来源：Ultimus