我们都在问，中国自主仿真障碍的跨越到底靠什么。中国自主仿真有五大障碍，同时我们提出来的五大策略，但是1000个策略、10000个策略都逃不过一个策略，那就是时间。
PERA SIM是怎么炼成的？PERA SIM是在跨越这些障碍的苦旅中炼成的。我们说PERA SIM是时间的孩子，安世亚太在25年的仿真历程中，用心和时间讲述中国仿真故事。
上图中的5个箭头，是安世亚太重要的五个发展阶段。箭头上的文字、箭头上面的图形，以及下面的文字，都代表着安世亚太的深刻积累。 我们曾经用服务开拓市场，形成了我们完整的仿真服务规范；我们曾经用工程仿真咨询形成了上万例的工程仿真应用案例；我们用赋能方法论，打造了全中国最完整的仿真赋能体系。这些能力过去我们都用别人的软件在为用户服务的过程中形成的，但今天都变成我们自主研发的动力和助力，这就相当于我们用过去的时间，和过去的金钱的投入，换回来了宝贵的未来的时间和未来的金钱投入。 我们在自主研发策略的梳理过程中，启动这个项目的过程中，我们认真的梳理了我们具有的能力，发现我们具有跨越障碍的所有能力，形成了我们的两大策略：高点起跳和赋能开道。 我们认为，这两个策略能带领中国仿真走向康庄大道，所以我们形成了业界最完整的自主仿真软件系列PERA SIM，包括工具软件、云软件还有平台软件。我们软件的内核，以及我们软件的应用窗口汇集了我们的300多个工程师，以及千千万万用户的工程师的智慧和经验，使得我们的软件在工程化和易用性方面，整体优于国内，局部还能优于国际。 最后我们总结一下，中国自主仿真的研发策略，有1000个、10000个，但都逃不过一个策略：那就是时间，PERA SIM是时间的孩子。
来源：安世亚太科技股份有限公司
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