互联网时代供应链的高效寻源管理模式

采购寻源在制造企业中是相当重要，关乎着企业能否正常生产、按时交货等。

随着互联网的快速发展，越来越多的企业开始通过互联网渠道在全球范围寻找供应商，通过在线招投标、咨询报价等方式与供应商进行在线谈判，线上寻源不仅节省了时间和人力，也大大提高了企业供应链的执行效率。

采购寻源的方式有以下几点：

1、招投标

招标和投标是一种商品交易行为。所谓的招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，然后邀请众多企业参加投标，由采购方按照规定程序和标准一次性从中择优选择交易对象，并与中标方签订协议。谷器SRM使企业招标采购全过程透明合规，避免出现难追溯、信息不共享、数据采集和更新不及时。

2、询报价

询价采购是指采购人员发送询价单给几个供应商，并对供应商的报价进行比较。通过供应商的报价，采购人员从供应商那获得准确的价格信息，以便对采购物资准确定价，从而有效地节省投资，降低采购成本。询价采购过程主要是采购人员根据需求提出的采购申请，从符合相应资格条件的供应商中确定不少于三家的供应商并向其发出询价要求让供应商报价，供应商需一次报出不得更改的价格。报价截止日期后，采购人员对供应商的报价结果进行比较，并确定成交供应商的一种采购方式。

3、单一来源

这是指只能从唯一供应商进行采购的一种方式。由于单一来源采购只从一个供应商进行采购，企业的采购可能存在弊端，比如供应商价格垄断导致采购成本提高，供应商货品供应能力跟不上等。因此，采用这种采购方式须定义严格的适用条件。

4、网上竞标

这是最直接最有效地降低采购成本的采购方式。网上竞标要求供应商在规定时间内多次竞争报价，在匿名条件下与其他对手竞争，最终由采购方授权给资质、技术能力和报价最优的供应商的一种新型采购方式。

网上竞标依托于网络技术，需要通过在线的网络竞价大厅，供应商在线进行实时报价，通过引入竞争机制优化采购寻源，不仅可以降低企业采购成本，还能为企业争取更大的利润空间，获得市场竞争力。