如何建立数字化转型思维方式

如何建立数字化转型思维方式？当下的时代，社会、经济、商业、科技等各个领域都在发生着快速变化，同时也在塑造着新的运行模式和思维方式。而在向数字化迈进的过程中，面对席卷而来的科技潮和纷繁复杂的/商业模式，企业并非如想象般的那样如鱼得水，反而是更加无所适从。那如何建立数字化转型思维方式呢？

1、不懈地以客户为中心

客户体验应该是所有战略和决策的核心，想想亚马逊为什么能取得成功。据Jeff Bezos说：“迄今为止让我们能够取得成功的第一要素，就是强烈地、难以抑制地关注客户，而不是关注竞争对手。”

2、实现快速进步

创建能够让企业组织跟着数字化转型节奏发展的流程，敏捷的流程（特别是如果能扩展到IT范畴之外）可以显着提高效率和创新。

3、鼓励大胆实践

大胆探索，鼓励团队成员测试和学习，专注于创建MVP而不是追求完美，从数据和迭代中快速学习。我相信设计思维——基于一系列技能的解决问题的过程——是这种产品开发方法一个很好的例子。

4、建立实时、主动的评估机制

确定评估的节奏，实现快速洞察和主动决策。创建一个统一的、全方位的客户视角，融入所有渠道。根据我的经验，这将让你获得更加可操作的数据，加快与客户相关的决策。

5、不断强化“为什么”

成功的数字化转型推动着业务的发展，你应该设置实现这个目标的各项指标，每个季度汇报数字化转型带来的影响，调整资源以投入到关键数字化价值要素上，例如客户体验、新合作伙伴和创新。

数字化的核心是企业要了解自身、人员、环境和客户，而这些是通过建立灵活的组织架构来激发数字化思维，从而把关注的重心集中在客户交付上。数夫软件二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的开发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案。针对家居企业的营销端、运营端、制造端、供应链端推出了智能制造、智能营销、管理咨询、管理软件等产品及服务。

来源：广东数夫软件有限公司