产品质量是企业生存和发展的“生命线”，本文通过整合和记录制造过程中关键指标，已数据关联分析来监控和预测生产质量，持续对质量异常的情况进行识别，消除产品质量缺陷，降低企业的生产成本。
产品质量是企业生存和发展的“生命线”，本文通过整合和记录制造过程中关键指标，已数据关联分析来监控和预测生产质量，持续对质量异常的情况进行识别，消除产品质量缺陷，降低企业的生产成本。
什么是产品质量分析/strong>
产品质量分析就是对产品的质量水平从影响的各方面进行评价与判断，找出影响产品质量的主要因素，提出改进建议和措施并指导有效实施的工作过程。
产品质量分析的作用/strong>
1、产品质量分析是对企业质量管理活动最终成果的判定，客观地显示企业质量管理工作的综合水平。
2、产品质量分析是质量管理咨询的切入点，可从对最终结果的分析发现各环节的质量问题，以便及时采取调整措施，使质量管理咨询工作做到有的放矢。
3、产品质量分析能真正掌握企业的产品质量水平和动态，通过对质量缺陷的调查研究，同国内外同类产品进行比较，瞄准竞争产品，提出质量改进建议帮助客户提高国际、国内市场的占有率和客户满意度。
产品质量分析的特点/strong>
1、衡量指标的多样性。
产品质量的衡量指标类型往往在6个以上，如：性能指标、寿命指标、可靠性指标、外观质量指标、经济性指标、安全性指标等，其复杂程度很高。
2、咨询过程有较强的技术性。
产品质量分析有别于其他管理咨询，通常需要行业专家亲自参与。同时咨询人员还必须具备较强的统计技术运用和分析能力。
3、分析中较多依靠计量检测的数据
必要时需要咨询专家亲自选取样本进行实地检测或委托专门的检测机关检测，有时候还需要进行必要地科学研究。
如何做好产品质量分析/strong>
1、快速整合多业务系统数据，打通人机料法环数据，对生产质量分析时，影响质量的数据准确无遗漏。质量数据统一管理、数据动态实时更新、秒级响应客户需求。
简单说来，就是领导层想看的数据，能在这个数据管理平台里，轻松获取，不再需要人工提前准备。
2、快速部署交互式质量分析模型，影响质量的全量数据进行交互分析，探索相互关系，获取结果“是什么”，回答“为什么”。做到全局质量数据分析，快速追溯产品质量，最终提高产品成品率。
3、随时开展质量主题会议。将传统的静态汇报模式，改为交互式动态会议，随时随地可以组织生产、质量相关专题会议，对生产情况进行实时预警。
4、制造过程中的数据，要大屏可视化。
各员工可以实时看到产品质量控制情况，便于及时预警。拖曳数据自由布局、酷炫可视化报表、自适应多屏，质量数据更直观，决策更清晰。
产品质量分析部分图例：
大数据，一直致力于将复杂的数据转为清晰的见解，通过端到端的方案，将更好的满足企业定制化生产的需求，提高企业运营效率。
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来源：慧都
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