MES生产执行系统，助力企业解决数字化转型难题

世界经济数字化转型是大势所趋。中小企业联系千家万户，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量，也是数字化转型的重点和难点。长期以来，中小企业数字化转型——为何转？何处难？如何转？这三个问题拷问着人们的心灵。

世界经济数字化转型是大势所趋。中小企业联系千家万户，是推动创新、促进就业、改善民生的重要力量，也是数字化转型的重点和难点。长期以来，中小企业数字化转型——为何转处难何转三个问题拷问着人们的心灵。我们认为应该加强分类指导，因企施策，优化数字营商环境，不断拓宽中小企业发展空间。

数字化为中小企业提供了难得机遇

我国中小企业量大面广，共有4800万户中小微企业，数量之多甚至超过很多国家的人口规模。可以说，作为产业转型和跃升的微观基础，中小企业能否实现数字化转型是我国重塑数字经济时代国际竞争力的关键。新一代信息技术的整体突破，数字经济的蓬勃兴起，为中小企业发展提供了难得的历史机遇。

一是数字化有利于中小企业创新发展。通用目的技术的进步和变革是推动人类社会阶跃式发展的核心动力。互联网、大数据、人工智能和区块链等新一代信息技术是当下最具代表性的通用目的技术。

技术进步开始超越线性约束，呈现出指数级增长态势，为中小企业创新发展提供了技术条件。例如，小程序是中小企业拥抱移动互联网的有力抓手，它们能够更好地对接线上资源实现快速发展。不再需要投入不菲的资金和人力去开发APP，可以选择适合目前自身发展，能够解决生产困境的产品，节省出更多精力去探索与互联网结合的新商业模式。

二是数字化有利于中小企业提质增效降本。受疫情冲击、国际局势变化等多重因素影响，当前经济下行压力加大，能够实现提质增效降本对于中小企业而言尤为重要。得益于云计算发展，中小企业不需要建立自己的网络和服务器，可以直接享受更加有规模经济的、统一管理的、成本更低的存储和计算空间，实现技术普惠。

三是数字化有利于初创企业向高层次高端化发展。我国创业的主体、形态和领域呈现高端化发展趋势，创业人群多为名校毕业的知识型科技型高层次人才，创业项目倾向于人工智能、区块链、半导体、元宇宙等高科技研究和技术服务。燧原科技、优必选、大疆等近年炙手可热的创新企业均不同程度的带有高科技属性。

创业形态从原来的个体户、家庭作坊、乡镇企业、订单加工企业到现代化企业、科技创新企业、高成长企业，创业领域从原来的传统生产制造和消费品领域到“新技术、新产业、新业态、新模式”等新经济领域。

中小企业数字化转型的问题和难点

中小企业数字化转型是世界性难题，不可避免地存在自身不易解决的问题和难以克服的不足，需要更专业的人给予指导。

中小企业数字化转型的能力不够、成本偏高、阵痛较长。我国拥有全球最完整的产业体系，产业类型和企业类型十分丰富，存在多种生产力水平，不同地区不同行业的发展情况大有不同，可用的资源与要素差异很大。

因此，中小企业的数字化水平参差不齐，但总体偏低。数字化转型的能力不够、成本偏高、阵痛期较长，面临“不会转 ”“不能转”“不敢转 ”的问题。亟需分类指导，因企施策，推动中小企业完成数字化“补课”，大力提高产业数字化水平，走出一条符合自身实际、顺应时代潮流的高质量发展之路。

多措并举，加快中小企业数字化转型步伐

我国中小企业的产业地位和市场作用不断提升，但其要素规模、资源实力和经营特征难以支撑各自独立地去应对、完成数字化转型。因此，如何有效地引导、帮助量大面广的中小企业实现数字化、网络化、智能化转型，就成为其中的关键。

一是加强顶层设计，营造适合中小企业发展的政策环境。紧扣数字经济发展实际和中小企业诉求，深入研究中小企业数字化转型的推进机制和实施手段，推动中小企业创新发展。前不久，工信部印发《中小企业数字化转型指南》，提出了“从易到难、由点及面、长期迭代、多方协同”的思路，为有关部门推进中小企业数字化转型工作提供了指引。

二是鼓励上数字化系统，帮助中小企业提质降本增效，例如我们常说的MES系统。MES生产执行系统包含11个功能模块。我们所说的MES系统通常指一个特定集合的总称，其中包含特定功能的集合及实现这些功能的产品。MES系统的任务就是把生产指令通过信息化的手段进行下达，同时将生产现场的各种信息进行收集整理上传和分析。通过信息的传递和处理，从销售订单到生产计划到完整的生产过程进行管理上的优化和提升，对工厂发生的实时事件进行反馈，并运用真实准确的数据作为依据，对各种实时事件进行生产作业指导。不断提高企业管理质量、降低企业运营成本、提升企业管理效率，从而使中小企业具备较强的市场竞争能力。

MES系统主要应用于离散行业。离散行业产品一般由多个零部件经过一系列并不连续的工序的加工组装最终装配而成最终产生价值。典型的离散制造行业主要包括机械制造行业、电子3c电器、航空装备、汽车制造等行业。离散制造主流为：客户需求多样性所以要求多品种小批次生产制造。

MES系统对于企业的作用和价值

MES系统的作用总结起来三句话：计划任务的下达执行反馈、业务的协同管理、数据的自动统计分析

1、企业内部信息实时互联互通，数字化高效管理

MES系统通过通讯整合，将人机料法环的实时数据进行及时的收集并上传，把所有关于生产的信息统一在一个平台，通过数据的统计分析，直截了当的了解车间生产管理现状，根据分析数据做出实施的科学决策。企业设备及资源优化配置及重组，达到资源的合理利用。

2、实现企业全流程无纸化办公

MES系统同车间控制层的DCS和SCADA、管理运营层的ERP相连接，将车间生产过程中与生产相关的信息和流程进行整合统一管理，实现数字化生产管理，利用无纸化电子看板。避免了人工传递和流转，保证了工艺文件传输的准确性和安全性，解决了信息滞后和数据失真问题。

3、实现精细化管理生产过程

精细化管理涉及生产过程中的每一个环节，可以实现对生产过程从物料采购到工艺生产、设备运行的集中监控，具有很强的系统集成和控制能力，打造快速响应、灵活的精细化管理平台，实现真正的精细化生产，降低生产成本，提高产品质量和服务质量。

4、实现质量可追溯管理

MES系统将从原材料采购到生产加工再到销售订单、物流运输的所有生产信息以追溯码的形式统一起来，减少了人为因素的影响。提高产品质量的同时控制和改进制造过程。管理人员可以逐级检查生产情况，便于产品质量跟踪质量追溯和售后服务。

如您的企业也想进行数字化转型，可以通过网在线客服或者直接拨打联系我们，我们将会根据您的企业实际生产情况提供具体数字化解决方案。

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来源：慧都