在本文中，将更详细地了解影响行业的一些当前风险，以及该领域的一些参与者如何应对挑战，以及他们如何有效地进行预先计划。后面还将回顾企业如何利用技术，大数据，人工智能和云的灵活性来推动风险管理策略，从而更有效地识别，隔离和预防重大风险。
可以说，与美国几乎所有其他部门相比，石油和天然气行业对管理一系列变化的风险因素更为熟悉。该行业习惯于面对强大的阻力，并证明自己擅长于适应经常快速变化的业务条件，无论是法规变化，供需的大起伏波动还是不断发展的安全供应链问题。
应对这些风险对于在充满挑战的空间中保持竞争力至关重要，因为随着进入更广泛的宏观经济以及商业环境风险，我们将进入2020年及以后，这构成了重大的中长期挑战。甚至在当前全球挑战之前，石油增长的步伐就有望放缓，全球需求（不包括中国，印度和中东）到2024年将大大减少。
预计美国将在2026年之前引领石油供应增长，而美国成为主要出口国的举动正在改变这方面的行业动态，但许多风险因素可能会影响未来的市场增长。
当前整个行业面临的一些最大风险因素包括：
- 政治和地理风险
- 价格波动和需求
- 成本与产能管理
- 健康，安全和合规风险
- 环境风险
这些总体风险中的每一个都对该行业在短期，中期和长期内如何进行战略规划和风险管理产生重大影响。
那么，该行业内的公司如何最好地应对已知风险和未知变量，以提高运营效率，确保持续增长并提高股东价值应该指出的是，风险与不确定性之间存在差异。石油和天然气的性质在钻探石油和天然气储藏方面具有固有的风险，但是，为更好地评估不确定性提供一些帮助可以帮助改善流程和盈利能力。这需要一个正式而有序的过程，以有效地识别，分析和响应整个（生产探索）过程中的事件。
在本文中，将更详细地了解影响行业的一些当前风险，以及该领域的一些参与者如何应对挑战，以及他们如何有效地进行预先计划。后面还将回顾企业如何利用技术，大数据，人工智能和云的灵活性来推动风险管理策略，从而更有效地识别，隔离和预防重大风险。
现状：油气公司如何满足风险因素
美国石油和天然气领域的大企业目前正在处理其业务上游，中游和下游部分的许多风险因素，这些风险因素有可能在短期和中期严重破坏计划。在政治背景下，沙特阿拉伯与俄罗斯之间的价格战加剧了中东持续的不确定性，特别是华盛顿与德黑兰之间持续的摩擦。随着英国退欧谈判的结果，该行业面临的潜在经济和监管变化使风险状况进一步复杂化。 在国内，该行业的每家公司都将期待11月的总统选举以及这将如何影响该行业。
行业内的企业必须能够尽可能准确地监视，衡量和预测此类变化的潜在影响，在整个业务范围内共享数据和见解，以提高决策的清晰度。在这方面建模方案和各种可能的结果可以显着改善响应。从战略规划的角度来看，价格波动是从运维角度考虑的，尽管今年已经显示出波动能迅速改变最佳计划。
Covid-19大流行对价格的快速变化，现实世界的影响尚未完全显现出来，但分析师之间的共识是，需求将大幅下降。一些专家预测，未来几个月美国汽油消费量可能会下降55％。企业将需要在很大程度上依赖于运营效率和计划，以确保在不确定的时期内获得最佳性能并增强供应线的安全性。
健康，安全和环境变化也是风险领域中迅速增长的部分，而现场，钻机和海上工人的安全至关重要。 共享和访问有关员工安全以及标准以及钻机和资产的各种条件的深入数据的能力对于应对这些挑战至关重要。监管方面的变化，包括国际海事组织（IMO）从2020年开始实施的监管硫含量的变化，也将需要创新的思维以及基于数据的智能测试和计划，以确保法规得到一致满足。
那么，随着
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来源：慧都
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