生产过程可视化，不只是为了监控

电子看板是目前工厂和企业进行管理时常用的一种管理形式，车间电子看板通常会悬挂或放置在比较显眼的地方，以便人们即时获取生产、任务的相关信息，是一种先进的可视化管理方式。

提到生产过程可视化的时候，不了解可视化系统核心作用的人会误以为这是老板为了监控生产线而设定的一种监控方式。这种说法不完全正确，其实监控不是为了监控，而是为了通过监控发现问题，并且对问题作出及时有效的响应，一般生产流程可视化系统运用的目的在于下面的这些。

车间管理看板由于其在信息传递方面的快捷、迅速等特性，已经成为工厂生产和企业管理中不可或缺的一种管理手段，下面我为大家介绍一下电子看板在实际应用中的作用有哪些。

减少工作中出现的浪费现象

通过电子看板能对车间、产线生产的具体情况进行实时监控，及时发现生产过程中存在的问题和浪费现象，然后根据实际情况即时调整生产和运营标准，不仅节省了经济成本，还能提高生产安全性和效率。

灵活展现各项信息

电子看板不仅能运用到车间和产线上，用来显示生产过程中的各项指标和信息，同时还能显示企业或工厂的各项其他信息，例如设备信息、报告信息、内部管理信息、通知信息，还可以用于企业、工厂的装饰、宣传等，可以说是“一板多用”，充分起到了信息传递的作用。在样式MES还可以根据企业自身需求进行个性化定制，一举多得。

即时掌握各个生产环节的实时动态

众所周知，在生产管理的环节中经常会出现或大或小的问题和状况，在没有电子看板的情况下，通知各条产线就只能依靠人们的口头传递，因而会产生通知不到位、信息滞后等问题，甚至可能导致整个工作环节出现停滞的现象，降低了工作效率和企业效益。工厂管理看板就能完全解决这些问题，从而提高工作效率，同时节约生产成本。

生产过程可视化能激励员工

当生产线的员工能够通过生产流程可视化系统及时了解到企业产品的动态，这无疑是最有效的一种激励方式。所以生产现场可视化的使用不仅增加了员工的上进心，也会无形之中让员工的绩效得到提升。

生产过程可视化能响应数据分析结果

生产流程可视化系统通过数据的采集，将分析结果公布出来，同时对数据背后的意义进行及时有效的分析，这不仅方便了管理人员进行管理策略的调整，也让全体员工对企业产品有了更好的认识。

所以说，生产现场可视化不仅仅是为了监控，而是为了通过生产现场可视化，将数据背后的意义挖掘出来，然后有针对性的针对不同的全体进行公布。这样会让产品的品质得到更好的保护，同时让企业在行业内的竞争能力得到升华。

比如，目前市面上很流行的MES系统电子看板，功能算是前沿的，可做BI报表和大屏，内置了众多行业智能制造解决方案和几十种可视化大屏模板，即便没有专业的技术也照样可以完成。功能比较全面，包括数据整合、建模、分析、制作图表。很适合企业使用，难度不算太大，而且效果也不错。

电子看板可以通过网络或无线终端的方式进行远程控制，相比传统的信息传递方式有其独特的优势，车间电子看板是企业、工厂生产管理的好帮手

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来源：慧都