企业进行数字化转型应注意哪些问题？已为您打包，建议收藏查看

回顾2020年，数字化转型无疑成为众多企业必须面对的一大课题，同时也成为企业在不确定因素下摆脱困境的最佳选择。

作为数字化转型的企业，首先应该明确的是推动数字化转型要注意的问题是什么。与此同时，我们也要注意，推进企业数字化转型是一项比较复杂复杂的工作，不可一蹴而就，在实施过程中必然会遇到很多新问题、新挑战。因此，企业进行数字化转型时究竟需要注意些什么呢下来小编同大家分享下。

MES数字化看板

一：不要盲目，不能为了数字化而数字化

企业对数字化转型非常重视，但要牢记开展数字化转型，不是为了“赶潮流”，或者自我包装，应当切实从企业发展需要的实际出发，以科学的态度，严谨的工作，做好数字化转型整体规划和统筹工作。

二：从自身需求出发，与适合平台合作

企业数字化转型需求有多迫切，我们已然可以从最近发布的诸多调研数据中找寻到答案。同时，通过这些数据，我们也能得知数字化时代已然到来，企业必须将数字化转型提上公司战略高度，只有如此才能适应时代发展需求，不然便会被淘汰。

三：避免冒进，不能急于求成而得不偿失

企业应注意数字化转型对稳健经营发展的影响，要采取必要措施，充分保障成功数字化转型。数字化转型是一项企业内部全流程的重塑与再造，涉及面广，影响大，稍有不慎，就有可能对企业正常经营以及社会形象造成较大负面影响。因此，企业在开展数字化转型工作中，应充分做好各项支持保障工作，确保万无一失。

四：注重数字化转型后的持续发展，发挥长效

企业进行数字化转型是一个过程，绝非一朝一夕，也不应仅限于某个发展阶段，而是一个长期重要工作，可以说数字化转型没有终点。企业要积极挖掘数字化转型成果，持续巩固和提升企业数字化水平，持续优化企业内部经营管理，助力企业提质增效。

综上，我们可以看到，企业进行数字化转型并非短期目标，因此企业也需结合自身实际发展情况，提前定制好方式方案，只有如此，企业才能立于常胜之地。数字经济和智能工厂是未来发展的一个重要趋势，企业要着眼长远，顺应趋势，把握住历史性机遇，应将数字化转型融入未来发展战略，多加强与业内优质数字化转型服务厂商合作，充分发挥企业作用。

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来源：慧都