论如何避免软件外包的风险?

论如何避免软件外包的风险?

随着计算机技术的不断进步,软件行业也得到了蓬勃的发展,软件开发外包的发展也已经趋于成熟了。

为了引进先进的、专业的软件技术,也为了专注于核心竞争力业务和降低软件项目成本,很多公司将其软件的开发外包出去。

经过十年的软件开发外包工作,喜望软件注意到了外包行业中的一些危险信号。由于软件外包项目所处环境和条件存在众多的不确定性和不稳定性,导致软件外包行业存在一定的风险性。为了让更多的客户不被坑,喜妹为大家提供一些预防软件外包风险的解决办法。

论如何避免软件外包的风险?

论如何避免软件外包的风险?

1.信息同步

尽管企业和软件外包公司是甲乙方关系,但介于app开发外包需要长时间的紧密沟通,所以甲乙双方一定要进行深度合作。在前期的需求沟通、技术选型、呈现效果、开发进度的推进上,甲方和app外包公司一定要像一个团队在做一件事情,目标一致、信息同步,善于换位思考、相互包容。双方在这个共识上达成一致,合作才会顺利。

2.互相尊重

企业和软件外包公司为项目合作关系,既然已经合作了,说明双方都是认可对方的,那么在合作的过程中一定要互相尊重、万事协商解决

双方都应该控制好各自的情绪,企业不能认为软件公司什么都应该做,事事都必须满足(“我是甲方我说了算”);软件公司也要尽可能的满足企业的要求,不能嫌麻烦、随随便便就搬出技术问题去搪塞甲方。

论如何避免软件外包的风险?

甲方既要避免过度干预技术团队的开发工作,又要避免给了钱什么都不管导致最终产生的风险,做到“有所为,有所不为”

1.有所为

软件开发的过程就是一个“磨合”的过程,在APP开发阶段,甲方一定要跟软件外包公司进行及时的良性沟通

甲方作为需求方,沟通决策的层次感一定要出来。把自己需要什么(w)、想要达到什么效果(标准s)、时间上的要求(T)、参照物、竞品等信息提供给软件外包公司,然后每周查看软件公司提供的项目进度周报,在项目的每个节点阶段审验成果。

论如何避免软件外包的风险?

①提供参照物和竞品

很多甲方讲述需求和效果时总是特别抽象,导致软件外包公司在项目设计开发时只能瞎子摸象,而在开发完成后,却又没达到甲方想要的那种效果。

所以在这个时候,最好的做法就是甲方提供参照物和竞品,也就是用已存在的APP或界面将自己想要的风格功能具象化。通过这样的实际对比,可以让开发团队更明确应该往哪一个方面去设计开发,才能让双方实现更有效果的沟通。

②了解开发进度

甲方需要了解软件外包公司的开发流程,知道开发app需要做什么、在什么阶段有什么具体的流程步骤。

负责任的软件外包公司(喜望软件)会每周向甲方发送项目周报,内容包括项目本周的开发进度、下周的开发计划、需要甲方准备或提供哪些资料等,让甲方能够及时掌握开发进度和及时配合。

论如何避免软件外包的风险?

2.有所不为

①频繁改需求

软件外包开发是一个服务过程,甲方提供需求,软件公司负责实现技术。所以甲方一定要明确说明自己的需求,界定好需求边界,可以参考竞品,但切忌今天抄这个、明天抄那个。毕竟每个APP都有自己的统一性,如果不停的抄来抄去,做出来的APP就没有自己原本的调性和灵魂了。

除此之外,还得控制需求方向尽可能不发生大的改动,比如一开始你说要往东,后面又想往西。因为你的需求方向变了,项目的原型、UI和开发都需要改动(尤其是进入开发后),而软件外包公司的人工成本很大,这样会导致开发人员的工作白费了很大一部分,工期也会被拖延。

论如何避免软件外包的风险?

②不切实际的期望

甲方切忌提出一些不切实际的要求,例如:软件公司原本的开发工期需要1个月,在不能分版本开发的前提下,甲方非得要求2周就部署上线,开发团队连夜写代码赶进度,最后严重影响软件质量。

③大而全,什么都想要

甲方一定要有迭代思维,要明白app的核心功能才是最重要的,切忌“大而全”,什么功能都要,比如“我要做一个跟淘宝一样的平台”。

且不论开发项目,我们自己的人生也是迭代的产物,从一个内核开始,一次次起起伏伏地持续迭代和一个个微小的选择,都成就了我们自己的人生。

软件产品没有必要把所有功能全都做好,一次性放大招,产品的核心功能点有效比什么都重要,而基于核心功能附加的其他功能点没有那么重要,可以一步步来。

目标可以很远大,版本规划也很关键。

论如何避免软件外包的风险?

很多人做APP开发都想要又快又好,这么完美的事情谁都希望,但对于软件开发来讲,开发时间和开发品质往往不能兼得。软件开发品质只有在合理的项目开发时间下才能够得到保证。

那如何平衡项目开发时间和开发品质呢?喜望软件建议大家做敏捷迭代开发,先从一个最小化可执行性版本做起,看效果、试错、预热种草,完成从0到1的过程,然后再经过不断的迭代开发,根据用户反馈和运营阶段目标,不断完善系统功能。这样既可减少项目前期投入的时间、降低成本风险,也可以让用户产生有一定的期待感。

论如何避免软件外包的风险?

论如何避免软件外包的风险?

软件项目外包是时代进步的产物,只要预防和控制好外包过程中的风险,就可以有效节省人力、物力、财力投入到企业的核心业务中。

甲方在进行软件项目外包时,对项目进行充分调研和论证,明确战略方向,选择“门当户对”的软件外包公司,争取将软件项目外包的风险降低到最小程度。

总之,软件项目外包的成功,离不开甲乙双方的共同努力,在合作过程中,双方建立良好的互信、互惠、长期的合作关系,使双方共同进步,走得更长远。

成都喜望软件

优质的互联网软件供应商

主要提供”出行+生活旅行服务“系列软件产品

以及互联网软件定制开发服务

来源:喜望软件

声明:本站部分文章及图片转载于互联网,内容版权归原作者所有,如本站任何资料有侵权请您尽早请联系jinwei@zod.com.cn进行处理,非常感谢!

上一篇 2021年1月13日
下一篇 2021年1月13日

相关推荐