近年来，由于房地产行业不断被调控，国内各量级房企持续暴雷，国内外疫情反复等众多因素的叠加，一定程度上改变了房地产行业的生态环境。
房企元气大伤，居民信心也亟待恢复，受疫情影响，房企大规模回血还尚未出现，这其中，受伤最深的莫过于民营房企。
根据最高人民法院公告网显示，截止今年已经有超过500家房企破产，平均每天就有2家房企倒下。其中，破产的绝大部分都是民营房企。
不过即使处在地产动荡之秋，还是有部分民企活的滋润。
这些民企背靠实力雄厚的集团母公司，依托集团产业和资金优势小而美地默默发展，反而成为黑铁时代下的潜力股。
比如美的置业，母公司是大名鼎鼎的家电巨头美的控股，目前市值近3800亿，大约是万科的两倍。
背靠家电产业的龙头，使得美的置业在品牌和信用上获得不少加持，其加权平均融资成本仅4.82%，在大型民企中仅次于龙湖，比规模更大的旭辉还低。
年报显示，美的置业2021年销售额1371亿，同比增长9%，营收737亿，同比增长高达40%，核心净利润55亿，同比增长13%，可以说各项指标都非常亮眼。
在行业普遍缺钱的背景下，凭借着大股东背书，美的置业获得1474亿银行授信额度，其中尚未动用的银行授信高达1001亿，完全不差钱。
去年四季度至今，美的置业已经收购超过13个项目，包括金科、花样年、雅居乐、正荣等多家房企都把项目股权卖给了这位“富家公子”。
再比如复星系旗下的复地，曾经也是沪上头牌房企之一，但后来发展一直不温不火。不过，背靠复星这个资本巨轮，复地虽然增长不够理想，但稳定性却比很多千亿房企要高。
2021年，复星集团总收入达1613亿，总资产8064亿，在福布斯全球上市公司榜单中位列第459位。
并且，复星系横跨医疗、健康、地产、文旅、体育、金融、保险等领域，是不折不扣的产业大佬，这也使复地具有独特的产业勾地优势。
事实上，类似这种 “背靠大树”的低调房企还有很多。
比如光明食品集团旗下的光明地产，海信电器旗下的海信地产，雅戈尔服装旗下的雅戈尔置业等，都达到了百亿级的规模。
这类民企有显著的几个特点：
其一，是母公司的副业板块，有很强的产业与品牌积淀，重视品质；
其二，依托母公司信誉背书，融资能力强，资金状况都算不错；
其三，母公司都是实业，对利润预期合理，稳扎稳打，杠杆低，很少高负债极速扩张。
在目前房企普遍缺钱的情况下，这些背靠大树的民企或将凭借着稳健与资金优势迎来新一轮发展机会。
可能有人就想问了，上面提到的都是有背景的房企，那我们这些没有背景支撑的中小型民营房企，未来就只能被淘汰了吗？
答案当然是否定的。
行业竞争已经进入下半场，传统的房地产发展模式很难再继续下去，未来行业马太效应将更加明显。不过在严控的市场条件下，在解决完“活下去”问题之后，中小房企仍旧有机会通过抓住关键点，以全新的思维与路径实现快速发展。
在数字化经济发展浪潮下，地产行业自然不能置身事外，对于中小房企来说，合作是做强做大的必由之路。
为了抢占数字化先机，绝大多数中小房企会选择与专业的数字化服务商合作，比如优房软件。
深耕中国房地产行业10余年的优房软件，从早期的电子开盘，到当下积极携手房地产行业客户开拓数字化转型，提供创新的数字化产品和解决方案，通过智能软硬件，实现地产营销的推广、渠道、拓客、案场、销售成交、交付6大环节的互联网化、数字化、智能化，能协助中小型地产企业构建出自己的智慧营销体系。
大家都知道，房地产企业组织架构、管理体系庞大，产业庞杂业务分散，数据类别不一致、无标准，过程繁复处理加工难，导致统一数据视图缺乏，应用场景受限，数据价值难以衡量，且易形成数据孤岛，难以提升房企数字化竞争力。
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地产下半场，房企一定要从粗到细，去做长久的事情。
对于中小型房企来说，如果不做大做强，又不会“小而美”，那么只会“小而没”。只要长期主义的坚持，胸怀阳光、眼有春山、足不停歇，就仍然有机会能够逆风而行！
来源：优房软件
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