当时钟奏响华丽的乐章，那是来自4月28日的呼唤！我们都在期待那一刻，倾听时代的呐喊。倒计时的每一天，阳光都是那么明媚，空气都是那么芬芳。大自然仿佛在告诉每一个人，去拥抱生态的力量。
4月28日，在中关村软件园国际会议中心，生态将和每个人来一次深情的拥抱。而将生态带到大家身边的，是2016中国软件生态大会！
生态大会中的那些企业、那些人和那些事儿
大自然不会忘记每一位虔诚的信徒，她给大家带来了一天的精神食粮。上午的主会场和下午的云计算、移动应用、大数据三大分论坛交相辉映，光芒要胜过夜晚那耀眼的繁星。在这个流光溢彩的舞台上，50多家企业、30多位演讲嘉宾，将会带来企业级市场新生态。他们之中，有来自中国软件网、海比研究的曹开彬，有来创新工场的李开复，有来自京东云的孙学斌，有来自东软集团的毛军，更有来自“小鲜肉”APICloud的刘鑫……
在这里，每个人的思绪都会随着生态翩翩起舞。中国软件网将联合海比研究发布《中国企业应用生态发展状况研究报告》，为业界解读生态的力量。伴随着这一报告，大家还将了解到中国企业应用生态最新发展趋势、软件企业如何构建新通路、云计算与云安全如何重塑生态、如何用平台打造生态合作新模式、互联网工作平台与工作方式是什么、出行如何融入企业、如何构建企业云工作平台、改变管理方式以及如何构建安全的一站式大数据平台、如何变现商业价值……
不止这些，或许你还能获得其他惊喜。漫天飞舞的红包，总会有一两个被手快的你抢下；“开仓放粮”后滚滚而出的大米，总会有一袋飞到你的手心；现场那么多厂商的纪念品眼花缭乱，足够带回家去开个小型展览啦~不过这些都不重要，重要的是你来了，生态因你而精彩！
如果上面是对整个盛会的俯瞰，那么不妨深入其中，去生态旋风的中心一探究竟。
流量经济下的渠道升级
2016中国软件生态大会作为中国软件渠道大会的“升级版”，自然非常关注软件渠道的演变。互联网的发展让线上流量成倍的增加，逐渐将一席酒宴带来一单生意的关系型渠道挤出历史的舞台。谁拥有更大的流量出口，谁就能在渠道升级的道路上快人一步。在这样的流量经济时代，惠普企业和京东云似乎有话要说。
据不完全统计，HPE平均每月会有20万台服务器的销售量，这无疑是一个巨大的流量入口。因此，HPE将在其新推出的SS100云一体机中内置一个应用商店，软件提供商可用应用商店推广其软件产品，用户通过访问应用商店，就可以使用软件厂商的产品并可能由此产生订单。悄悄告诉你，HPE还可以为合作伙伴提供2000家以上渠道共同进行市场开拓。因此，HPE巨大服务器流量的背后就形成了强大的软件销售渠道。当然，你不用担心HPE的云一体机不好用，长期耕耘企业计算领域的惠普企业怎么会让你失望呢？
京东云背靠着京东这样一个由电子商务武装起来的商业帝国，毫无疑问，拥有巨大的流量。据不完全统计，2014年京东商城的月均浏览量已达6亿次之多，并且仍然呈上升的趋势。这是一个可怕的数字，在这巨大的流量背后，是庞大的用户群体。一条条流量的渠道编织成的渠道网，正在以京东为中心蔓延开来。用九省通衢来形容它也毫不为过。同时，京东云正在搭建线上的应用商店，吸引软件厂商的加入。应用商店加上巨大流量所带来的线上分销渠道，京东云毫无疑问将成为云计算生态下优秀的软件渠道商。另外，京东在去年战略投资了中国管理软件巨头金蝶。这一举动无疑是京东进军企业级市场的最好标志。依靠金蝶在企业级市场的长期耕耘，京东将更好的提供软件开发与实施能力，提升自身企业应用生态的强度。
没错，京东云和HPE都是渠道升级的典型玩家，在此次大会上也将给大家分享他们的渠道能力。那么在渠道升级之后，当下火热的企业应用生态应当如何构建呢？
构建健壮的企业应用生态圈
进入以连接为特征的信息时代，商业元素间的可连接性大大增加，打破了原本栅格分明的商业关系：行业边界趋于模糊，企业竞争与合作范围无限扩大，我们进入一个“无疆界”的竞合时代。在这样的背景下，疏于连接的企业即使核心竞争力再强大，也可能面临被边缘化的危险。要在新的环境下生存和发展，企业须撬动自己所在商业生态圈的价值。可以说，发展生态圈战略，是当下时代向企业提出的新要求。那么如何构建企业应用生态圈呢？企业必须思考以下几个问题。
第一，如何勾勒立体的生态圈？如果跳出价值链的框框，引入跨界的生态伙伴，往往能使价值成倍增长。但是，生态圈的立体化会增加与其他生态圈重叠的概率。比如，国内的互联网巨头BAT曾经分耕于搜索、电商和社交业务，但是近年来它们之间的重叠业务越来越多。此外，在组织层面生态立体化的同时，还要避免行业层面生态的恶化。这要求领导者“有所为而有所不为”，对自身所处生态的本质有深刻的认识。
第二，如何定义自身业务的边界？优化生态圈既不是完全控制，也不是完全放手，而是在两者之间作出权衡：哪些事情要自己做，哪些事情让生态圈的伙伴来做？定义业务边界的一个重要衡量标准是控制与放手将如何影响参与者的嵌入性。如果能够调动起生态伙伴的积极性，形成利益共同体，往往能创造更大的价值。
第三，如何“聪明”地给予？获取价值不等于榨取价值。从长期来看，一味地索取只会有损于生态圈的整体健康，最终反噬自身。同时，一味地给予也是无法长久的。企业的领导者要学会“聪明地给予”，在个体与整体、当前与未来之间找到互惠、平衡与价值再生的路径。
此次2016中国软件生态大会，来自不同领域的企业一应俱全，企业凭借自身核心竞争力加上完整的上下游产业链，完全可以搭建一个自己满意的生态。
企业应用生态正在逐渐成为企业级市场的核心。在当下，拥有核心竞争力已经不能保证企业在竞争中立于不败之地，主动构建并优化与生态伙伴的关系，营造共生、互生、再生的商业生态圈，将会成为未来商业战场的主旋律。
点击阅读原文报名2016中国软件生态大会
来源：中国软件网
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