借绿聚力——建宁县“生态立县、绿色发展”工作侧记

[闽南网]

借绿聚力

——建宁县“生态立县、绿色发展”工作侧记

5月的建宁，生机勃勃，项目建设如火如荼。

借着不久前市党政代表团赴宁德考察学习的东风，建宁县认真落实好省市各项决策部署，主动对标先进，把宁德的好经验与建宁实际相结合，坚持“生态立县、绿色发展”战略，立足生态优势，借力招商引资，让莲乡的绿水青山变成金山银山。

眼下，建宁生态产业集聚区以其个性的生态特色，促进了当地产业的集聚发展、魅力蝶变。

借绿，让产业更优更生态

5月18日，在建宁县经济开发区内的明一国际生态高新科技园项目建设现场，一派热火朝天的景象，施工队伍正在抓紧时间进行生产设备安装。

该项目是省重点项目，由中国领先的婴幼儿配方乳粉生产企业——明一国际营养品集团有限公司投资建设。明一国际项目建设总投资26.7亿元，主要建设好加工园区、“云上牧歌”田园综合体万亩生态牧场、配套设施和产业链延展3个板块。其中，占地417亩园区总投资10.7亿元，建设高标准厂房18.2万平方米，新上全自动干、湿法奶粉生产线6条。

这样的大项目、好项目，为何会落户建宁？“我们主要生产婴儿专用乳制品，对水质有严格的要求。这里空气好，水质好，有利于我们企业的发展。”明一国际集团总裁林强介绍，建宁虽然是个山区小县，但是农业资源丰富，拥有得天独厚的自然条件、生态环境，公司将结合建宁当地生态环境，打造一个将工业、科技与生态融为一体的旅游观光型工厂。

好项目，带来好收益。明一这样的大项目落户，还将有力推进建宁县畜牧养殖、包装、现代物流等产业链的形成和发展，以及农副产品种植加工、旅游观光等产业的转型与升级。林强说，下个月底企业将正式投入生产，同时再新上6条液态奶生产线、2条婴幼儿专用水生产线，今年将实现产值3亿元，创税2000余万元。至2025年，园区乳业加工可实现产值50亿元，牧场实现产值5亿元，延展产业链配套建设实现产值15亿元。

明一集团项目的落户，是建宁县在产业发展上的最新动作。

与明一国际一样，几年前，源容生物科技有限公司也看中建宁的好生态发展无患子产业。该项目总投资3.5亿元，建设年处理7万吨无患子干果的综合利用加工基地，新上无患子液态生产线5条。“落户的最大原因就是看中了这里的生态环境。”源容生物科技有限公司副总经理余剑平介绍，该公司的液态产品生产线预计7月份可投入生产。

随着高速铁路和高速公路的开通，原来地处偏远的建宁县变得朝气蓬勃，以生态为名，一个个新项目好项目也滚滚而来。

好生态，自然引凤来栖。“生态环境优势，是山区县吸引大项目落地的核心竞争力。”建宁县委书记郑剑波介绍，绿色经济已经成为老区建宁生态产业聚集区谋求下一步发展的“王牌”。眼下，建宁县的青山绿水，正让越来越多的投资商慕名而来。今年，该县安排实施“五个一批”项目322个，总投资411.47亿元，年度计划投资67.18亿元，计划新开工项目83个，计划竣工或部分竣工项目31个。

聚力，让服务更好更高效

好生态是吸引客商的“香饽饽”，然而，主动对接精准服务才是项目成功落地的“法宝”。

5月17日，建宁供电公司客户中心工作人员来到源容生物科技有限公司进行现场走访服务，对企业新增供电容量和线路规划出谋献策。

源容生物科技有限公司原来有一台250千伏安的专用变压器，由于扩大生产规模，需新增加一台400千伏安的变压器，供电部门走访小组针对项目的供电需求进行了深入交流。走访中，小组成员现场收集了该项目的整体规划及电力负荷需求，初步规划了其区域供电网络构架，并具体排定了二期工程的新建住宅供电工程报装及施工工期。

“我们不但要把企业招进来，还要积极做好服务。”建宁县经济开发区管理委员会主任钟贵明介绍，今年以来，该县经济开发区整合各类资源组建了“招商引资企业全程代办服务站”，对凡在本辖区内投资建设的企业，均可按照自愿委托、无偿代办、全程服务等原则，代办项目落地企业的营业执照、税务登记证等审批办理，协助办理和解决项目在落地过程中涉及的政府扶持政策、行政审批问题等，并实行专人动态跟踪服务。

为了助推项目建设，建宁县在项目攻坚竞赛活动中，该县围绕“再上新台阶，建设新建宁”的主题，以“五比五晒”项目竞赛活动为抓手，在全县上下营造浓厚的项目推进工作氛围，深化县领导“一对一”推动、“一周一碰头、一月一办公、一季一通报”“三个一”会商协调、项目团队竞赛PK、时间倒逼、督查考评等项目工作机制，落实正向激励措施，狠抓项目谋划、签约、开工、投产、增资等重点环节，主动靠前服务，全力推动项目提速。

与此同时，为切实保障项目攻坚竞赛活动高效推进，县纪委、县委督查室、效能办等部门组成督查组，对“五个一批”重点项目建设开展督查督办，实施倒逼机制，以目标倒逼任务，一时间倒逼进度，以督查倒逼落实，确保项目建设按时保质完成。

一个个项目签约的背后，除了投资商的独具慧眼之外，离不开当地政府部门的帮促。

近年来，建宁始终把招商引资作为“一号工程”，建立了党政“一把手”带头招商，6个项目团队突出重点区域、重点产业、重点客商实行精准招商，突出借力招商、以商招商，加强与央企、省企、厦企对接，重点推动铙纸集团与青山纸业、文鑫莲业与榕基软件、源容生物与融辉集团、闽江源绿田与深圳五矿证券股权重组合作，推动企业发展壮大。在工作措施上，明确提出要“攀好高亲”“攀好乡亲”，实施建商回归工程，鼓励乡贤回归创业。

大项目、好项目落地后，建宁县也有一套自己的方法：深化“四转四争”“三挂三帮”活动，持续开展“大走访、察民情、谋发展”主题活动和“解难题、促落实”攻坚行动，运用和落实挂图作战、竞赛PK、“周碰头、月督查、季点评”等机制，采取“任务清单+问责清单”方式，将责任目标具体细化为可操作性的任务，大力推进“五比五晒”项目竞赛活动，项目工作成效与干部年终绩效评比相挂钩、与文明单位评选相挂钩，用制度机制管出效率、管出成效。（三明日报建宁记者站 陈晓星 通讯员 谢华忠）

来源：闽南网